В процессе обучения применяются следующие формы подачи материала: лекционные занятия, тренинги, мастер-классы, а также индивидуальное консультирование и коучинг.
Программа состоит из 8 модулей:
1. Мотивация предпринимателей.
2. Маркетинг
3. Правовые основы ведения бизнеса
4. Финансовый план стартапа
5. Бизнес-планирование
6. Управление персоналом
7. Ресурсы для реализации проекта
8. Защита бизнес-проектов.
Итог обучения по программе:
• Участники оценят и проработают свою бизнес-идею, рынок, конкурентов
• Научатся описывать бизнес-идею и стратегию стартапа, обосновывать ее реализуемость, а также разработают план действий
• Научатся составлять маркетинговый план, в т.ч. используя методы продвижения проекта на начальной стадии в условиях ограниченности финансовых ресурсов
• Освоят методологию описания экономики стартапа через финансовую модель с расчетом показателей эффективности
• Спроектируют оргструктуру будущей компании
• Определятся, какие сотрудники нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать
• Узнают об особенностях стартапов и требований инвесторов к ним
• Получат новые полезные знакомства
Продолжительность обучения: 5 дней обучения + 1 день - защита бизнес-проектов участников (26.05, 27.05, 28.05, 29.05, 02.06, 03.06 - защита проектов) в очном формате в г. Сургут с 10:00 до 17:00.
По окончании обучения участники получают: сертификат установленного образца, удовлетворяющий требованиям подачи заявки на гранты, выдаваемые администрациями МО, для получения субсидии государственной социальной помощи на основании социального контракта по мероприятию «Осуществление индивидуальной предпринимательской деятельности».
Предпринимать, руководитель НКО, сертифицированный бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, трекер акселерационных программ, эксперт по социальному проектированию, консультант по управлению персоналом, игротехник