Акселератор "Лаборатория создания бизнеса"

Акселератор "Лаборатория создания бизнеса" - это комплексная программа запуска и развития бизнеса.

Формат: очно-дистанционный.

Программа включает в себя изучение следующих вопросов:
Выбор/анализ бизнес идеи
Ниша и рынок. Дорожная карта
Правовая грамотность и выбор ОПФ
Финансовая грамотность и unit -экономика (расчет ключевых показателей)
Налоговое планирование
Маркетинг (продукт, клиент, конкурентная среда, бюджет)
Операционный план
Риск-менеджмент

Обучение включает в себя: практикумы, командную работу, разборы кейсов, индивидуальную работу над проектом, работу с трекерами, итоговую защиту предпринимательских проектов.

Модуль 1. 
«Бизнес - идея. Поиск ниши» 
Блоки:
Предпринимательское мышление (личный и бизнес SWOT).
Идея бизнеса.
Неочевидные возможности.  
Исследование рынка.
Источники. Методики.Потенциал.
Анализ собственных компетенции и ресурсов (методики, тестирование).
SWOT - анализ бизнес-идеи. 
Стратегическое планирование.
Результат:
Полноценный анализ имеющейся бизнес-идеи на жизнеспособность.

Модуль 2.
«Анализ конкурентной среды»
Блоки: 
Анализ рынка. 
Конкуренты. 
Тренды. 
Позиционирование.    
Анализ рынка.
Прямые и косвенные конкуренты.
Конкурентные преимущества.
Поиск незакрытых потребностей.
Выбор позиции на рынке.
Результат: конкурентная карта и позиционирование бизнеса.

Модуль 3. 
«Маркетинг и продажи»
Блоки:
Портрет клиента.
Сегментация ЦА.
Карта потребоностей/болей клиента.
Ценность продукта/услуги. 
УТП. 
Продуктовая линейка.     
Маркетинговые стратегии.
Портрет клиента.
Карта проблемы/«Боли» клиента.
Сегментация ЦА.
Путь клиента.
Упаковка продукта/услуги.
Ценностное предложение.
УТП.
Продуктовая линейка.
Каналы продвижения.
Воронка продаж.
Результат: упакованный продукт/услуга, который можно предложить клиенту. Понимание -/целевого клиента и подтверждённой проблемы.

Модуль 4. 
«Бизнес-модель и финансы.»   
Блоки: 
Business Model Canvas.
Источники дохода. 
Партнёры. 
Ресурсы. 
Источники дохода: реальные и потенциальные. Материальные и нематериальные.
Партнеры и неочевидные ресурсы.
Ключевые активности.
Взаимоотношения с клиентами.
Сегменты потребителей.
Каналы сбыта.
Результат:Готовая Business Model Canvas по Остервальдеру.

Модуль 5.
«Риск-менеджмент и правовая грамотность.»
Блоки:
ТК РФ.
НК РФ.
ГК РФ.
Основы риск-менеджмента.
Трудовое право: сотрудники наемные и привлеченные.
Договорные отношения.
Договор с сотрудником.
Ученический договор и его особенности.
Договор гражданско-правового характера.
Составляем договор: на что обратить внимание.
Первичная документация предпринимателя.
Гражданское право: гражданско-правовые отношения с клиентом и поставщиком.
Договорные отношения: метод «4 кита».
Система управления рисками.
Результат: понимание договорных отношений с сотрудником; понимание нюансов взаимодействия с поставщиками и заказчиками.

Модуль 6.
«Цена продукта/услуги. Unit - экономика»                   
Блоки:
Себестоимость. 
Выручка. 
Точка безубыточности
Ценоообразование.
Стратегии ценообразования.
Расходы: классификация и оптимизация.
Себестоимость.
Точка безубыточности.
Ключевые показатели и формулы Unit-экономики.
Результат: прайс, себестоимость товара/услуги, точка безубыточности - в цифрах.

Модуль 7.
«Бизнес-план»
Блоки:      
Финансовый план.
Рентабельность проекта.
Срок окупаемости проекта.  
Структура и содержание бизнес-  плана.
Выручка и прибыль.
Финансовый план проекта: Стоимость проекта и источники финансирования
Финансовый план проекта: Отчет о прибылях и убытках проекта.
Финансовый план проекта: Движение денежных средств. Аналитика.
Рентабельность проекта. Виды рентабельности.
Срок окупаемости проекта.
Результат: Готовый бизнес-план предпринимательского проекта.

Модуль 8.
«Организационная модель и налоговое планирование.»
Блоки:
ИП/ООО/самозанятый.
Налоги. 
Основы финансовой и налоговой грамотности. 
Разработка организационной модели своего бизнеса. 
Выбор оргаизационно-правовой формы ведения деятельности.
Основные функции и зоны ответственности.
Базовая налоговая стратегия каждой формы.
Сравнительные таблицы. Кейсы. Инструменты.
Результат: готовая организационно-правовая форма проекта и выбранной системой налогообложения.