Дарья Миронова

Дарья Миронова: «Я создала бизнес, о котором мечтала».

Это сегодня Дарья Миронова - успешный предприниматель, обладатель премии Губернатора Югры за успехи в области социального бизнеса, победитель различных конкурсов, в том числе «Молодой предприниматель Югры» и «Молодой предприниматель России», основатель и руководитель одной из самых крупных в Югре сети частных детский садов «Семь гномов». Но 9 лет назад, когда все только начиналось, трудно было поверить в такой успех проекта.

«История моего бизнеса похожа на американские горки, было всё – взлеты, падения и даже периоды глубокого отчаяния. Но я всё равно верила в себя и свое дело. Думаю – именно это помогло мне пройти столько трудностей, не сдаться, выйти на достойный уровень и обрести финансовую стабильность» – рассказывает Дарья.

Итак, 2012 год. В семье старшего технолога капитального ремонта скважин Дарьи Мироновой из Нефтеюганска родилась вторая дочь – Ариша. Когда малышке исполнился годик, ее отдали в частный детский сад, чтобы мама могла пойти работать. Но, к сожалению, по недосмотру персонала девочка получила травму. Пришлось забрать ребенка.

Именно тогда Даше приходит в голову идея, которая круто изменила ее жизнь. «Решила дать объявление, что нянчу детей на дому: так за дочкой пригляжу, и смогу подработать. Сначала пришел один, потом второй, третий ребенок, и вот уже не хватает пространства принять всех желающих» – вспоминает предприниматель.

К тому времени Дарья Миронова получила диплом педагога-психолога, но у нее не было бизнес-опыта. И она пошла учиться на акселератор «Путь к успеху», который проводил Фонд поддержки предпринимательства Югры. К обучению Дарья подошла со всей ответственностью и старанием. Получив необходимые знания и выиграв грант на развитие, она зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя и смогла трудоустроить первых сотрудников. Так в Нефтеюганске появился частный детский сад «Семь гномов».

«Головой я понимала – строить серьезный бизнес на квартире не получится. Нужно лицензироваться и выходить на контракт с бюджетом, получать субсидии. Присмотрев помещение, я сделала безумную вещь – взяла кредит 40 млн рублей на покупку отдельного здания под детский сад. Казалось бы – живи и радуйся. Но здание было с незавершенным строительством. Потребовалось более полугода, чтобы ввести его в эксплуатацию. За эти шесть-семь месяцев мне пришлось продать свою квартиру, машину, чтобы хоть как-то закрыть образовавшийся кассовый разрыв, но денег все равно не хватало. Тогда я позвонила Ольге Сидоровой, региональному представителю Фонда «Наше будущее», и она посоветовала искать инвесторов, за что ей огромная благодарность» – говорит руководитель сети частных детский садов.

По словам Даши, это выглядело, мягко говоря, необычно: звонит 23-летняя девочка и просит состоявшихся бизнесменов вложить в проект несколько миллионов рублей, обещая туманные перспективы. Но нашлись те, кто согласился помочь, видя ее «горящие глаза».

«Всем начинающим предпринимателям советую одно – любите свое дело. Опыт и знания приложатся, было бы желание - считает предприниматель. – В 2015 году я прошла обучение в Школе социального предпринимательства Фонда поддержки предпринимательства Югры. В том же году «Семь гномов» получили лицензию на образовательную деятельность. Постепенно финансовая ситуация стабилизировалась. Удалось вернуть деньги инвесторам».

А настоящий рывок произошел, когда Дарья встретила новую любовь и супруга Дмитрия, и родилась Анечка. «Семь гномов» стали семейным бизнесом. За 2019 год вместе с мужем они открыли пять филиалов, и все лицензировали. Благодаря этому родители воспитанников могут воспользоваться сертификатом дошкольника и частично оплачивать услуги, а предпринимателю это гарантирует финансовую поддержку от региона.

Сегодня в сети частных детский садов 835 воспитанников, работают 160 сотрудников

Родители выбирают «Семь гномов», потому что:

• стоимость услуг не выше, чем у муниципального сада;
• принимают детей от 1 года;
• есть возможность оплачивать услуги детского сада средствами материнского капитала;
• разнообразное и сбалансированное питание, учитывающее индивидуальную непереносимость продуктов у детей;
• доступ родителей к онлайн-видеонаблюдению;
• бережная адаптация детей и поддержание их психологического комфорта.

Кроме того, большую часть дополнительных услуг здесь стараются оказывать бесплатно. Среди них:

• ранняя робототехника;
• логопед (общее направление);
• ежедневные занятия по английскому языку;
• углубленные занятия по разным предметам по выходным.

В это трудно поверить, но в одном из филиалов сети вообще нет родительской платы. «Я знаю по себе, как бывает тяжело. Таким образом, мы помогаем 270 семьям дать детям образование: в основном в этот сад приходят ребята из уязвимых категорий населения», – рассказывает предприниматель.

«Мы все, как одна большая семья, - говорит предприниматель. – 2020 коронакризисный год пережили достаточно спокойно благодаря преданной общему делу команде и мерам господдержки. В планах развитие новых направлений бизнеса: собственной линии детского питания и прачечной».

Дарья Миронова – победитель конкурса «Молодой предприниматель Югры» в номинации «Предпринимательство в социальной сфере». Его организатор – Фонд поддержки предпринимательства Югры «Мой Бизнес» в соответствии с нацпроектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Конкурс «Молодой предприниматель Югры» проходил уже в 10-й раз. Его участниками стали больше полутысячи молодых людей. 30 из них представляли Югру на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России», 9 – стали его победителями.

Поделиться: