Образовательные онлайн-мероприятия

Оценка объема и потенциала рынка – первая и одна из самых важных стадий при развитии любого проекта.
Для оценки объема рынка необходимо провести комплекс мер: рассчитать основные показатели целевого рынка, построить объективную финансовую модель и выделить сегменты рынка.

Чему я научусь:

1. Узнаете, как оценить объем рынка с помощью основных показателей

2. Узнаете, как рассчитать размер целевого рынка, используя две основные методики

3. Узнаете основы построения финансовой модели

4. Узнаете, где искать всю необходимую информацию для анализа рынка

5. Узнаете основные ошибки, которые часто допускают при анализе размера рынка

Программа курса:

1. Показатели для оценки рынка

2. Расчет размера целевого рынка. Построение финансовой модели

3. Поиск данных для анализа рынка. Ошибки при анализе рынка

Вы узнаете, сколько нужно денег на старте, какая модель ценообразования будет эффективной, какую систему налогообложения выбрать, когда будет достигнута безубыточность и как скоро вернутся вложения. Курс создан в партнёрстве с ВЭБ.РФ и Развивай.рф

Илья Подоляк
В этом уроке вы узнаете о главном навыке предпринимателя в работе с финансами, разберетесь, какие знания вы получите по итогам прохождения курса и познакомитесь с практикующими предпринимателями и экспертами, которые будут делиться с вами своими знаниями на протяжении следующих 13 уроков.

Программа развития бизнеса от Google и ПАО Сбербанк для микро- и малых бизнесов в реальном секторе экономики.
На этом курсе вы узнаете, как составить бизнес-модель и создать ценностное предложение для своего бизнеса — будущего или уже действующего. В основе курса — практические знания от успешных предпринимателей и бизнес-экспертов, передаваемые участникам в формате емких видео-уроков.

Чему я научусь:

1. Строить бизнес-модель по шаблону Александра Остервальдера и Ива Пинье

2. Создавать ценностное предложение, которое отличает вас от конкурентов

3. Проводить исследование целевой аудитории

4. Искать клиентов и целевую аудиторию, которая будет вам платить

Программа курса:

1. Как бизнес-моделирование помогает в развитии бизнеса

2. Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру

3. Частые вопросы предпринимателей при работе над бизнес-моделью

4. Ценностное предложение

5. Как найти своих потребителей?

6. Инструменты создания ценностного предложения

Ты мечтаешь открыть свой бизнес? А может ты хочешь стать предпринимателем, как Илон Маск или Тимати? Тогда этот курс для тебя.
Классно, что ты в деле и решил принять участие в нашей программе Business kids. Давай попробуем разобраться как будет проходить курс!

Как устроена программа:
Курс будет проходить 10 недель и все это время ты можешь работать как в команде своих друзей, так и самостоятельно. На каждой неделе тебя ждёт:

1. Просмотр 20 минутного видео с выжимкой самых важных практических советов.

2. Изучение дополнительного контента, который мы собрали специально для тебя (кейсы, чек-листы, статьи, видео).

3. Выполнение задания, которое поможет тебе протестировать твою бизнес идею и поэтапно разработать свой проект от идеи до MVP и питча инвестору.

Если ты очень быстрый и мотивированный, то курс ты можешь проходить гораздо быстрее. Все в твоих руках!

Чему я научусь:

1. Находить идеи для бизнеса

2. Собирать команду мечты

3. Быстро проверять, нужен ли твой бизнес рынку

4. Оценивать конкурентов и рынок

5. Оценивать будущий доход бизнеса

6. Делать верные шаги при запуске

Программа курса:

Урок 1. Кто такой предприниматель и как собрать команду мечты

Урок 2. Откуда берутся идеи

Урок 3. Кто мой клиент и почему будет покупать

Урок 4. Как быстро проверить нужен ли мой бизнес рынку

Урок 5. Как будет работать мой бизнес

Урок 6. Кто конкуренты и как оценить рынок бизнеса

Урок 7. Как будет зарабатывать мой бизнес

Урок 8. Как клиенты узнают о моем бизнесе

Урок 9. Как оценить свой бизнес перед открытием

Урок 10. Какой будет мой первый шаг при запуске

Вы получите комплексные знания по ключевым бизнес-темам и узнаете, как сформировать бизнес-идею, разработать бизнес-модель, разобраться в особенностях работы с клиентами и продвижения вашего бизнеса в интернете.

«Что такое сервис?»

Елена Малькова

Что такое сервис и почему он важен для бизнеса.

Вы узнаете, как выйти на новый уровень в бизнесе, стать эффективным управленцем, выстроить качественные бизнес-процессы, грамотно определить KPI и сформулировать конкурентное преимущество. Кроме того, вы научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию и определять тактики для ее реализации, а также формировать амбициозное, но реализуемое видение будущего компании.

«Конкурентная борьба. Стратегия голубого океана»

Константин Холстинин

Как ведут себя компании, когда рынок перенасыщен, и что можно сделать, чтобы не нужно было соревноваться с конкурентами.

Курс рассказывает, как запустить свой бизнес, если вы никогда не делали этого раньше. Вы узнаете, как построить бизнес-модель, обеспечить продвижение и организовать работу команды.

Практический онлайн-курс для выбора ниши и тестирования ее прибыльности. В курсе описана методология и технология выбора ниши для бизнеса. Бизнеса, который не только приносит прибыль, но и удовлетворение. Бизнеса, который становится больше чем бизнес и превращается в дело жизни. Этот курс поможет не только с выбором, но и с правильным запуском и тестированием первых гипотез.

Чему я научусь:

1. Выбирать новые бизнес-ниши, которые вам подходят

2. Тестировать гипотезы и проверять ниши на рентабельность

3. Формулировать предложение, от которого нельзя отказаться

4. Упаковывать своё предложение, привлекать клиентов и делать первые продажи

Программа курса:

1. 4 пути человеческого развития

2. Цели, которые нужно ставить

3. Критические рекомендации

4. Технология выбора ниши

5. Механика выбора ниши

6. Тройной откат. Первый этап

7. Этап «Проект»

8. Вторая часть этапа «Проект»

9. Подготовка к практикам

10. Первая практик

11. Вторая практика

12. Упражнение «Ощущение в теле»

13. Что такое бизнес

14. Теория барьеров

15. Левиафан. S-кривая

16. Деньги долгие и быстрые

17. Как начать без денег

18. Векторы в бизнесе. Логика

19. Векторы в бизнесе. Будущее и опыт

20. Векторы в бизнесе. Барьер для входа

21. Векторы в бизнесе. Интересный разбор

22. Векторы в бизнесе. Люди, семья, инновация, боль/польза

23. Векторы в бизнесе. Модель/копия. Кайф/хобби

24. Слои в бизнесе

25. Хорошая упаковка

26. Оффер и его отсутствие

27. Маркетинг и идея

28. ИП Пагосян

29. Алгоритм создания оффера

30. Сегмент ниши

31. Дескриптор. Оффер

32. Кайф. Шаблоны офферов

33. Картинка. 4U. СТА

34. Гипотез

35. Я способен на что-то большее

36. Модель понимания себя

37. Гераклит. Человек и общество

38. Психотипы

39. Три вектора человека. Часть 1

40. Три вектора человека. Часть 2

41. Три вектора человека. Часть 3

42. Результат максимальный, затраты минимальные

43. Мой факт

44. Money making

45. Актуальность, время, затраты, ХЗ-фактор

46. Только делание идёт в счёт

47. Стратегии совмещения желаний и действий

48. Действия и практика

49. Что же дальше

50. Вектора масштабирования. Премиум. Средний чек

51. Вектора масштабирования. Ассортимент. Глубина

52. Вектора масштабирования. Интенсивность, КПД, клонирование, синергия

53. Вектора масштабирования. Level UP

54. Посредственность и резонанс

55. Резонанс

56. Время выбирать нишу

Что делать после того, как вы официально зарегистрировали юрлицо? Не забыли ли вы о важных шагах? Пошаговая инструкция и руководство к действиям, которые нужно сделать сразу после регистрации бизнеса.
В этом курсе вы узнаете, какие шаги предпринять после регистрации бизнеса, чтобы в дальнейшем не было проблем и вы могли спокойно заниматься развитием компании.

Чему я научусь:

1. Уведомлять необходимые инстанции о начале предпринимательской деятельности

2. Вовремя и без промедления совершать необходимые после регистрации действия

3. Выбирать торговую марку и регистрировать товарный знак

4. Выбирать и регистрировать доменное имя для сайта

Программа курса:

Уведомление о начале деятельности

Действия после регистрации

Как выбрать и зарегистрировать товарный знак и торговую марку

Как выбрать и зарегистрировать доменное имя

Чем занимается и не занимается маркетинг, какая конкурентная тактика подойдет конкретному бизнесу и как исследование потребителей поможет успешно масштабироваться.

«Как повысить эффективность бизнес-модели?»

Илья Балахнин

Вы уже умеете пользоваться шаблоном бизнес-модели. Теперь вы можете сделать собственную модель более эффективной.

Как возможности искусственного интеллекта могут помочь малому бизнесу, и в каком случае его применение будет эффективным.

«Почему стоит обратить внимание на искусственный интеллект»

Анатолий Попов

Что такое искусственный интеллект, и и чем он может помочь вашему бизнесу

Как правильно искать персонал для своего бизнеса, проводить собеседования с кандидатами, выстраивать эффективную работу команды и решать непростые ситуации.

«Модель бизнеса. Я. Сотрудники. Команда»

Владислава Друтько

Как развитие бизнеса влияет на роль руководителя в компании?

Несмотря на стремительно меняющийся мир, ускоряющиеся коммуникации и трансформирующиеся форматы общения, цель предпринимателей остается прежней — моментальное привлечение и удержание внимания своей аудитории.

Сторителлинг — это возможность рассказать историю о своём проекте, предложить аудитории не только продукт или услугу, но и передать атмосферу, поделиться ценностями и просто развлечь.

Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться рассказывать истории, создавать образ себя, своей компании и команды. Лектор курса рассмотрит примеры использования сторителлинга в бизнесе в самых разных ситуациях и жанрах.

Спикером курса является Анна Косинская, редактор, руководитель группы контента в Яндексе, сооснователь и бывший шеф-редактор интернет-издания «Бумага».

Курс включает в себя 6 лекций, по следующим темам:

• Почему история — лучший способ передать информацию;
• Где искать истории для бизнеса;
• Базовая структура истории;
• Форматы и приёмы;
• Каналы распространения;
• Оценка эффективности.

Какую роль сервис играет в бизнесе и как правильно его выстроить, в чем суть процесса продаж и как работать со своими клиентами для повышения прибыли.

«Что такое сервис?»

Елена Малькова

Что такое сервис и почему он важен для бизнеса.

Примерно у половины российских семей уже есть домашние животные, а за последние пару лет отношения хозяев и их питомцев изменились. Если раньше собак и кошек заводили из утилитарных соображений, то теперь это члены семьи.

Владельцам котов, как преимущественно домашних обитателей, важны корм, зоомагазины и клиники, а вот собаки гораздо больше взаимодействуют с городом. Люди стремятся больше времени проводить с собаками: ходить вместе в кафе, ездить в поездки, брать с собой в офис и отмечать праздники. Развивается Pet-friendly среда: уже сейчас появляются гостиницы, такси, позволяющие путешествовать с питомцем, сервисы по выгулу собак, няни и ветеринарные услуги онлайн.

О чём этот курс?
Спикеры курса описывают сложившиеся тенденции зоорынка и дают представления об основных направлениях для развития бизнеса в зоосфере. Вы узнаете об основных этапах развития магазина товаров для животных, деталях их производства, а также о запуске сервисов для питомцев и их владельцев.

Для кого этот курс?
Курс будет полезен тем, кто интересуется возможностью превратить свою любовь к животным в собственное дело.

Спикерами курса являются:

• Полина Егорова, основатель бренда Dog with Log (Санкт-Петербург);
• Наталья Шипшилей, основатель и генеральный директор компании «Собака-гуляка» (Москва);
• Вероника Миронова, основатель магазина для собак Penny & Sheldon (Москва).

Курс включает в себя 12 лекций, по следующим темам:

• Товары для собак: развитие индустрии
• Зоосфера: ниши для создания бизнесов
• Поиск идеи и концепции
• Производство продукта
• Учёт финансов проекта
• Личный бренд
• Первые продажи: онлайн-магазин
• Устройство зоомагазина
• Запуск груминг сервиса
• Выбор бизнес-модели
• Маркетинг и продвижение проекта
• Ценообразование

Наряду с интересом к локальным брендам одежды, авторской мебели, фермерской еде и всему «местному» и индивидуальному, привлекает внимание и посуда ручной работы. Гончарное дело становится удачным сочетанием ремесла и творчества для многих начинающих предпринимателей, а для потребителей — способом сделать свой быт более оригинальным и личным.

«Мы хотим знать, откуда привозят домашние яйца с нашего стола, где был выращен и обжарен наш кофе. И мы хотим, чтобы у посуды, в которой подается эта пища, тоже была история», — объясняют популярность ручной керамики эксперты курса керамическая мастерская Redneck ware.

Команда мастерской расскажет, как выбрать свой стиль в работе с керамикой, подобрать материал, оборудование, найти специалистов, разделяющих ваши ценности и как пройти весь путь от подмастерья до первых крупных заказов.

Основательница небольшой мастерской керамики ручной работы August Home Анастасия Старцева поделится историей создания своего бренда и расскажет, как донести визуальный стиль и эстетику своих изделий до аудитории.

Спикерами курса являются:

• Старцева Анастасия, основательница керамической мастерской August Home, Санкт-Петербург;
• Жаглин Михаил, сооснователь керамической студии Redneck Ware, Москва;
• Шерифзянов Руслан, сооснователь керамической студии Redneck Ware, Москва;
• Вторушин Антон, коммерческий директор студии Redneck Ware, Москва;
• Бровчук Иван, архитектор решений в студии Redneck Ware, Москва.

Курс включает в себя 6 заданий и 16 лекций, по следующим темам:

• Керамика ручной работы;
• Типы керамических мастерских;
• Тренды;
• Основные бизнес-процессы керамической студии;
• Этапы развития керамической мастерской;
• Собственная мастерская;
• Виды керамики и их свойства;
• Производственный цикл;
• Поставщики;
• Что такое бренд;
• Продвижение бренда;
• Корпоративные клиенты;
• Розничные продажи;
• Расширение функционала;
• Расходы и доходы;
• Финансовое планирование.

За последние 10 лет рынок косметики стал очень разнообразным. Появилось больше брендов и больше типов косметики. Если раньше основную часть рынка занимали гиганты масс-маркета и люкса, то сейчас все заметнее становятся бренды бюджетной косметики ручной работы. В этом курсе мы расскажем, как сформировать бренд и с чего начать производство собственной продукции.

Спикером курса является Екатерина Смольникова, основательница бренда минеральной косметики «Самосвет» в Санкт-Петербурге; Екатерина прошла все этапы становления бренда – от поиска рецептов и компонентов для продукции до организации собственного онлайн-магазина и продаж в самых трендовых магазинах города.

Курс включает в себя 7 заданий и 13 лекций, по следующим темам:

• Тренды индустрии косметики;
• Анализ среды. Типы брендов косметики;
• Типы производств;
• Своё производство;
• Линейка продукции и лицензирование;
• Производственный цикл;
• Команда;
• Инструменты продвижения;
• Визуальная концепция;
• Онлайн-продажи;
• Продажи офлайн;
• Расчёт себестоимости;
• Расходы и доходы.

Пандемия резко изменила повседневную жизнь людей. Интернет-магазины позволили людям покупать привычные товары безопасно, находясь в изоляции. И если до ограничительных мер онлайн-продажами занималась лишь некоторые предприниматели, то сейчас каждый бизнес задумывается о переходе в онлайн.

Интернет-магазин — удобный и безопасный способ дистрибуции своего продукта. С его помощью можно расширить аудиторию, выйти за пределы города и региона, найти лояльного покупателя на гораздо больших территориях и, благодаря этому, существенно увеличить продажи.

В курсе мы расскажем о том, что нужно знать, чтобы открыть интернет-магазин: как проводить исследования и анализ рынка, определиться с дизайном и концептом, наладить логистику, выбрать подходящую платформу и правильно её продвигать.

Спикером курса является Сергей Тонков, основатель бренда дизайнерских носков St. Friday Socks, разработчик интернет-магазина, работающего на территории всей России.

Курс включает в себя 7 лекций, по следующим темам:

• Предварительные исследования;
• Концепция и формат интернет-магазина;
• Как наладить доставку;
• Обустройство склада;
• Выбор платформы;
• Подключение системы оплаты;
• Продвижение.

Эксперты из Российского государственного социального университета объясняют основы бизнес-планирования, управления, поиска ресурсов и продвижения социального предприятия.

Социальное предпринимательство – особый вид деятельности, лежащий между бизнесом и благотворительностью. Такие проекты решают серьезные проблемы общества и в то же время приносят прибыль их владельцу. В России социально-предпринимательские проекты пока не так развиты, как за рубежом, но уже становится очевидно, что будущее – за ними. В этом курсе вы узнаете, как создать социально-ориентированный бизнес-проект и сделать его прибыльным.

Чему я научусь:

1. Запускать проекты в сфере социального предпринимательства

2. Выбирать оптимальную организационно-правовую форму для социально-ориентированного бизнес-проекта

3. Совмещать социальный аспект и устойчивую экономическую модель

4. Продвигать социальный бизнес

Программа курса

1. О социальном предпринимательстве и некоммерческих организациях

2. Как составить бизнес-план

3. Типичные ошибки при бизнес-планировании

4. Краудфандинг для социального предпринимателя

В последнее время всё больше людей ведут здоровый образ жизни, следят за своим питанием и телом. Многим из них недостаточно стандартных услуг крупных фитнес-сетей: они хотят стать частью сообщества единомышленников и получить качественный персонализированный сервис. Брендинг, дизайн помещения, индивидуальный подход и другие детали, которые превращают обычный спортивный зал в креативный проект, выходят на первый план. Локальные спортивные студии, объединяющие людей вокруг узкого спортивного направления и предоставляющие более комфортные форматы занятий, в том числе онлайн, становятся весомыми конкурентами крупным сетевым проектам.

О чём этот курс?
В курсе мы расскажем о наиболее популярных форматах спортивных проектов. Вместе со спикерами разберёмся, как разработать концепцию спортивной студии от идеи до обустройства пространства, как провести анализ рынка, написать бизнес-план и сформировать сообщество.

Спикерами курса являются:

• Денис Дроевский, основатель сети студий бокса Backyard (Санкт-Петербург);
• Наталья Петрова, генеральный директор сети студий Barre One (Санкт-Петербург);
• Марина Кузьмина, коммерческий директор сети студий Barre One (Санкт-Петербург);
• Артём Шевчук, руководитель спортивной школы I Love Supersport (Санкт-Петербург).

Курс включает в себя 14 лекций, по следующим темам:

• Как найти свою идею и концепцию;
• Современная фитнес-индустрия. Кейс Barre One;
• Помещение и оборудование;
• Обустройство пространства;
• Организация работы: разработка CRM;
• Команда: подбор тренеров;
• Команда: управление и администрирование;
• Продажи и маркетинг;
• Каналы продвижения и продаж;
• Принципы работы с комьюнити;
• Инструменты формирования комьюнити;
• Ценообразование;
• Расходы и доходы. Бизнес-план и стратегия.

О чём этот курс?
Потребители всё чаще выбирают продукты и товары, выполненные из экологически чистых материалов, а также сервисы и услуги, упрощающие ведение осознанного и ответственного образа жизни. Развитие бизнеса в сфере экологии — это не только этический выбор, но и перспективное направление успешной предпринимательской деятельности.

Курс даёт представление об основных направлениях проектов, существующих в сфере экологии на данный момент, а также о способах экологизации уже работающего бизнеса. Эксперты курса знакомят с ключевыми этапами построения «зелёного бизнеса», с рисками и проблемами, существующими в данной сфере.

Для кого этот курс?
Курс будет интересен всем, кто планирует начать свой собственный бизнес в сфере экологии. Это может быть:

• производство и реализацию экологичных продуктов и товаров;
• создание сервисов, упрощающих ведение экологичного образа жизни (экотакси, агрегаторы экокомпаний, экотуризм и т. д.);
• экопросвещение (популяризация осознанного образа жизни, экоконсалтинг, экообразование, медиа и т. д.).

Курс также поможет тем, кто планирует сделать первые шаги по экологизации уже существующего бизнеса.

Спикерами курса являются:

• Никита Литвинов, сооснователь, генеральный директор компаний «Простое дело», партнёр проекта Banements, Москва;
• Анастасия Варлыгина, сооснователь, директор по развитию компании «Простое дело», партнёр проекта Banements, Москва;
• Александр Широбоков, сооснователь сортировочной станции «Переработкинская», Санкт-Петербург;
• Анастасия Сергеева, координатор проектов бережного отношения к окружающей среде компании «буше», Санкт-Петербург;
• Кристина Нурдинова, соосновательница магазина «В Авоську», Санкт-Петербург;
• Рудольф Ан, основатель проекта Eatme, Санкт-Петербург;
• Нина Звездина, основательница бренда этичной одежды «Роса», Санкт-Петербург.

Курс включает в себя 1 задание и 11 лекций, по следующим темам:

• Почему за экологичными проектами будущее?
• Виды экологичных проектов и бизнес-идей;
• Основные бизнес-процессы;
• Как устроен zero waste shop. Кейс магазина «В Авоську» (Санкт-Петербург);
• Производство товаров из вторсырья. Кейс Banements, Москва;
• Типы сервисов и услуг в сфере экологии;
• Проекты по спасению еды. Кейс приложения Eatme, Санкт-Петербург;
• Что такое переработка? Кейс компании «Переработкинская»;
• Основные способы и технологии экологизации бизнеса;
• Как сделать кофейню «зелёной». Кейс компании «буше»;
• Что такое этичная одежда? Кейс бренда «Роса».

Все больше молодых дизайнеров решаются на создание собственного бренда ювелирных изделий. Интерес к красивым и небанальным украшениям мотивирует на поиск новых проектов и имён. Курс расскажет о том, как устроена небольшая российская ювелирная марка сегодня. Вы узнаете о том, где найти материалы и оборудование, как определиться с нишей и концепцией, выбрать партнёров и наладить продажи.

Спикером курса является Мария Чуркина, стилист и потомственный ювелир, создатель марки базовых украшений Prosto Jewelry. Бренд «Prosto Jewelry» родился в Екатеринбурге, но очень быстро приобрел популярность в Москве и Санкт-Петербурге. Лаконичные украшения в стиле архитектурной эпохи конструктивизма привлекли первое внимание к марке. Украшения этой серии были выпущены к открытию III Уральской индустриальной биеннале современного искусства и стали хайлайтом сувенирной продукции выставки. Сейчас PROSTO украшения можно купить в большинстве популярных монобрендовых ювелирных магазинов.

Курс включает в себя 10 заданий и 16 лекций, по следующим темам:

• Формирование концепции;
• Анализ среды;
• История ювелирного дела в России;
• Типы ювелирных производств;
• Выбор помещения;
• Официальная документация;
• Поставщики;
• Команда;
• Поиск идей;
• Эскиз ювелирного изделия;
• Производственный цикл;
• Формирование бренда;
• Онлайн-позиционирование;
• Офлайн-продажи;
• Себестоимость;
• Финансовое планирование.

В ответ на процессы глобализации городов их жители ищут собственную уникальность, обращаясь к местной истории и культуре. Разрабатываются бренды города и новая айдентика, местные предприниматели используют локальную символику в производстве собственной продукции. В рамках курса эксперты расскажут, как эффективно использовать городские образы и символы в креативных проектах.

Кураторами курса являются:

• Максим Попов, руководитель дизайн-агентства Pictorica в Калининграде. Агентство успешно работает с локальной идентичностью города, производя сувениры, продумывая новые городские маршруты, издавая путеводители. Pictorica производит сумки и футболки с образами старого Кенигсберга, цитатами Иммануила Канта, блокноты и деревянные поделки с домами Кнайпхофа;
• Алсу Гусманова, редактор локального онлайн-медиа Enter из Казани. Онлайн-издание Enter рассказывает читателям о креативных инициативах и локальных героях Казани, обращая внимание на особенности менталитета и символы, которые определяют образ этого города и его культурный ландшафт;
• Александра Ненько, кандидат социологических наук, доцент Института дизайна и урбанистики Университета ИТМО, руководитель QULLAB (Лаборатории качества городской жизни). Лаборатория QULLAB исследует качество городской среды, анализирует ценности, потребности и поведенческие практики горожан, разрабатывает цифровые средства сбора «мягких» данных о городской среде, осуществляет социологические исследования городских процессов и анализ геолоцированных данных, генерируемых пользователями;
• Михаил Иванов, продолжатель семейного дела – владелец магазина «Подписные издания» в Санкт-Петербурге, создатель одноименного бренда сувенирной продукции. Семейный книжный магазин «Подписные издания» существует в Петербурге с 1926 года. За более чем 90-летнюю историю концепция магазина неоднократно менялась, но именно в наше время «Подписным изданиям» удалось прочно занять нишу одного из наиболее востребованных независимых книжных города.

Курс включает в себя 4 задания и 10 лекций, по следующим темам:

• Что такое локальная идентичность;
• История, культурный код, стереотипы;
• Методы исследования;
• Казань: локальные и федеральные кейсы;
• Локальная идентичность в медиа;
• Общественные пространства в городе;
• Принципы формирования локальной идентичности;
• Концепция и формат;
• Производство сувениров;
• Дистрибуция и продвижение.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС
В этом курсе вы узнаете, почему горожане живут в «унаследованных городах», как посмотреть на привычную среду под новым углом, как это можно использовать в своих проектах, освоите навыки городского исследователя и научитесь быть по-настоящему внимательным — изучите свой город с помощью фотографии, видео или карт, найдете идею и расскажете о ней, создав презентацию-историю.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

1. Для студентов факультетов архитектуры, градостроительства, урбанистики и дизайна

2. Для предпринимателей, которые хотят лучше понять потенциал мест и территорий для открытия собственного дела

3. Для всех, кто интересуется своим городом, его историей и современностью, развитием пространств и территорий

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

1. Исследовать город.

2. Творческие задания помогут найти скрытые городские проблемы и парадоксы и узнать, как жители адаптируют город к своим потребностям.

3. Находить идеи для городских проектов/

4. Видеть в проблеме скрытый потенциал и придумывать проект для ее решения — образ мышления, который вы приобретете после прохождения курса.

5. Рассказывать о своих идеях.

6. Ваше финальное задание — создать мультимедийную статью о вашем исследовании или идее проекта.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА:

1. Куба Снопек
Архитектура 7 дня

2. Марина Разбежкина
Школа документального кино

3. Чарли Колхаас
charliekoolhaas.com

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Город в наследство

2. Как устроен современный город и как жители адаптируют его к своим потребностям

3. Как быть внимательным

4. Десять навыков начинающего исследователя

5. Городские парадоксы

6. На что обращать внимание и где скрываются закономерности

7. Способ исследования

8. Выберите один из инструментов исследования — фотография, видео или карты — и отправляйтесь исследовать город

9. Сторителлинг

10. Как превратить результаты вашего исследования в интересную историю: базовые правила и советы

О чем этот курс:
Этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте. Курс будет полезен и тем, кто только думает о запуске своего дела, и тем, кто хочет вывести на новый уровень уже существующий проект.

Для кого этот курс:

1. Для тех, кто хотел бы открыть свое дело, но ничего не знает о предпринимательстве

2. Для предпринимателей, которые хотят вдохнуть новую жизнь в свой проект

3. Для сотрудников больших компаний, которые хотят применять предпринимательский образ мышления в своей работе

Вы научитесь:

1. Придумывать полезные бизнес-идеи
Источники вдохновения для поиска идей. Поиск ниши, где бизнес может решить городскую проблему.

2. Создавать ценность для клиента
Почему, открывая кафе, вы продаете не еду, а возможность хорошо провести время, а запуская сервис такси — свободу передвижения в городе.

3. Запускать свой проект
Бизнес-модель, разработка прототипа и тестирование, план запуска.

4. Работать с партнерами
Сотрудники, партнеры, медиа и инвесторы — как выстроить со всеми взаимовыгодные отношения?

Эксперты курса:

1.Дэвид Эриксон
Один из основателей инновационной школы цифровых медиа Hyper Island и диджитал дизайн-агентства Doberman. Дэвид занимал должность бренд-директора в Vodafone Group и вице-президента по работе с клиентами в Yota Group. С 2012 по 2015 год — программный директор Института «Стрелка». В настоящее время Дэвид руководит отделом Digital and Customer Innovation в Банке Ольстера в Ирландии.

2.Иван Митин

3.Ольга Маркес

4.Виктория Корсакова
Программа курса:

• Открой в себе предпринимателя
  Как изменить отношение к себе и подобрать правильных партнеров
• Какое дело — ваше
  Два источника вдохновения для городского предпринимателя
• Переосмысление ценности
  Почему бизнес нужно строить на клиентах, а не на продукте
• . Как понять клиента
  Почему внимание к клиентам делает ваш бизнес успешнее
• Как растет бизнес
  способа расширить свой бизнес
  Кто влияет на ваш бизнес
  Как определить ваших союзников: от сотрудников до инвесторов
• Бизнес-модель
  9 шагов, чтобы разложить все по полочка
• Критические факторы успеха
  Урок-брейншторм, который подготовит вас к запуску бизнеса
• План выхода на рынок
  Учимся избегать распространенных ошибок
• Искусство подачи
  Увлекательная история как альтернатива скучному бизнес-плану

Новогодние скидки, акции и подарки: в декабре окружающий мир как будто сходит с ума. Экономика и экономия уходят на второй план, а на первый выходят эмоции. Покупатели ищут подарки, пытаясь успеть сделать это раньше и выгоднее других. А предприниматели стремятся больше продать и заработать, придумывая новые способы это сделать. В этом курсе мы вместе с экспертами попытались разобраться, когда Новый год стал коммерческим праздником и как можно наиболее эффективно его использовать.

Спикерами курса являются:

• Полина Малашина, исследовательница, преподавательница истории. В этом курсе Полина расскажет о разных культурных традициях и их влиянии на современный формат празднования Нового года;
• Даниил Драпеза, директор по развитию проекта Uniwood. Компания каждый год придумывает уникальную праздничную продукцию и старается максимально упростить выбор подарков для своих клиентов.
• Ксения Дубяго, основательница проекта «Они пожрать любят». Ксения расскажет, почему ярмарки и новогодние рынки – это обязательный пункт в любой стратегии продвижения в декабре;
• Артемий Фоминых, основатель маркетингового агентства LOVEMEDO. Артемий объяснит, что происходит с рынком в период новогодних праздников;
• Дарья Львова, архитектор, дизайнер и оформительница. Дарья поделится советами о том, как украсить пространство к Новому году.

Курс включает в себя 7 лекций, по следующим темам:

• История новогодних праздников;
• Коммерциализация Нового года;
• Оформление и украшения;
• Изменение продукта к Новому году;
• Городские маркеты и праздники;
• Бизнес-стратегия в праздники;
• Как продавать подарки.

Как вести себя, если рынок перенасыщен, как отстроиться от конкурентов и сформулировать свое уникальное предложение, чтобы успешно соревноваться с другими игроками на рынке.
Константин Холстинин

Как ведут себя компании, когда рынок перенасыщен, и что можно сделать, чтобы не нужно было соревноваться с конкурентами.

Фестивали занимают особое место в пространстве города. Роль объединяющих горожан мероприятий и событий в разные периоды выполняли ярмарки, субботники, собрания в церкви. Сейчас фестивальные проекты — это норма городского досуга, способ формирования и продвижения брендов, поддержки имиджа города и всего региона, привлечения туристов. Эксперты курса расскажут обо всех этапах подготовки фестиваля: от разработки концепции до финального монтажа площадки.

Кураторами курса являются:

• Анна Бичевская, основательница фестиваля Stay Hungry.
• Алёна Ермакова, основательница фестиваля Stay Hungry.

Анна Бичевская и Алёна Ермакова провели более десяти крупных городских фестивалей уличной еды в Москве и других городах России. Stay Hungry собирает необычные гастрономические проекты, формирует интересную культурную программу и превращает фестиваль в центральное событие в жизни города.

Курс включает в себя 12 заданий и 19 лекций, по следующим темам:

• Что такое городской фестиваль;
• Принятие решения;
• Анализ городской среды;
• Какие бывают фестивали;
• Активности и зоны на площадке фестиваля;
• Участники;
• Формализация отношений;
• Спонсоры;
• Девелоперы;
• Поиск удачной локации;
• Оформление площадки;
• Порядок и безопасность;
• Основная команда, драйверы проекта;
• Волонтёры;
• Посетители, аудитория фестиваля;
• Инструменты продвижения;
• Бюджет проекта;
• Где искать финансирование.

Всё больше людей интересуется и занимается популяризацией науки. В городах России появились разные научпоп-проекты: лекции, фестивали, печи-кучи, открытые дискуссии. В курсе мы расскажем об основных этапах планирования и проведения просветительского мероприятия. Куратором курса является Михаил Тупикин, руководитель отдела мероприятий интернет-газеты «Бумага», научно-популярного фестиваля «Кампус» и проектов Science Slam в Москве и Петербурге. Мероприятия, на которых соревнуются молодые учёные, проходят по всей стране. Участники слэмов рассказывают о глобальных идеях современности и собственных научных исследованиях в барах, театрах и музыкальных клубах. Побеждает тот, кому аплодируют громче всех.

Курс включает в себя 10 заданий и 18 лекций, по следующим темам:

• Что такое edutainment и научпоп;
• Если вы хотите заниматься научпопом;
• Концепция, формат и тема мероприятия;
• Как придумать и сформулировать концепцию;
• Критерии удачной локации;
• Составление технического райдера;
• Исследование научпоп-среды;
• Партнёры;
• Зачем учёным ваши мероприятия;
• Определение задач и зон ответственности;
• Дополнительные ресурсы;
• Контроль и координация процессов;
• Подготовка площадки;
• Как привлечь аудиторию;
• План продвижения;
• Какие компании могут стать спонсорами;
• Зачем бизнесу поддерживать ваш проект;
• Смета и коммерческое предложение.

О чём этот курс
Самоорганизация людей ради общих целей — это мечта предпринимателя, HR в крупной компании, социального работника и городского активиста. Первому не надо тратить деньги на рекламу, второму — воспитывать корпоративную культуру, третьему — объяснять важность своей работы, четвертому — бороться в одиночку.

Перед вами первый в России курс по комьюнити органайзингу, то есть — технике создания сообществ. Курс основан на практическом методе Гарвардского университета и подкреплен примерами 20 российских проектов из бизнеса, НКО и культурных организаций, которым удалось объединить людей вокруг себя.

Для кого этот курс:

1. Специалисты по внутренним коммуникациям, комьюнити-менеджеры, HR-менеджеры Если вы уже строите сообщество или считаете, что оно должно появится вокруг вашей компании, — чтобы повысить ее ценность для сотрудников и клиентов.

2. НКО и социальные предприниматели
Хотите научиться привлекать людей в команду и эффективно работать с волонтерами? Мы расскажем, как объединить сотни людей вокруг вашей идеи, чтобы добиваться общих целей.

3. SMM и маркетинг-менеджеры
Мы не станем учить, как писать посты в группу vk или увеличить число лайков в Instagram, — это вы и так знаете. Вы поймёте, на чем построена мотивация группы, и как с ней работать.

4. Кураторы, продюсеры, PR-специалисты культурных институций, застройщики Музеи, библиотеки, коворкинги, культурные центры, антикафе и общественные пространства призваны объединять людей – мы научим, как создать лояльное сообщество и стать местом силы для горожан и вашей целевой аудитории.

5. Руководители компаний и маркетологи
Сегодня недостаточно сделать просто хороший продукт. В стратегической перспективе выигрывают компании, которые объединяют клиентов в сообщества и таким образом приносят дополнительную ценность.

6. Создатели сообществ по интересам
У вас есть клуб выпускников, ассоциация студентов, сообщество графического дизайна или тематическая ассоциация? Узнайте, как правильно выстраивать взаимоотношения среди участников, чтобы сделать сообщество эффективным.

Вы научитесь

1. Ставить цели и формировать стратегию. Инструкции и разборы примеров помогут определиться с целями и задачами, вокруг которых вы сможете объединить людей.

2. Привлекать и вдохновлять единомышленников. Мы расскажем, как найти то, что вдохновит участников и поможет не потерять мотивацию до конца проекта.

3. Быть лидером.
Узнайте, как создать успешную и устойчивую лидерскую команду, которая станет ядром сообщества, возьмет на себя координацию и разделит ответственность.

4. Работать с волонтерами.
Делегировать ответственность добровольцам бывает рискованно, ведь они не получают заработную плату и не отвечают за результат. Научитесь работать с мотивацией группы, чтобы спланировать долгосрочную работу и довести ее до конца.

Эксперты курса:
Карен Олсон – Коммьюнити-органайзер с 10-летним стажем работы в США, Европе и России, изучала комьюнити органайзинг в Гарварде у автора этого метода — профессора Маршалла Ганца. Карен была одним из 7 координаторов глобального Женского Марша, который собрал по всему миру миллионы человек в поддержку ценностей равенства и разнообразия.

Программа курса:

1. Введение в методы организации.

2. Публичная история сообщества.

3. Выстраиваем отношения в сообществе.

4. Создаем лидерскую команду.

5. Стратегия: от проблемы до компании.

6. Как работать с волонтерами?

7. организация сообщества онлайн.

8. расширение сообщества и оценка кампании.

9. Фандрайзинг для сообщества

10. Финальное задание.

О чём этот курс?
В России каждый год проводится множество фестивалей. Среди них городские праздники, музыкальные события, маркеты еды и рынки дизайнерских вещей. Созданием таких фестивалей занимаются как опытные ивент-менеджеры, так и начинающие энтузиасты. Выручка таких мероприятий зависит от масштаба и концепции и варьируется от минимальной окупаемости до сотен миллионов рублей. Из этого курса вы узнаете все, что необходимо для того, чтобы создать свой фестиваль и сделать его своей постоянной деятельностью.

Для кого этот курс:

1. Для организаторов городских событий, потенциальных и нынешних

2. Для НКО и общественных организаций, которые проводят встречи и массовые мероприятия

3. Для ивент-менеджеров агентств и культурных институций, которые хотят освоить экономику фестивальных проектов

4. Для городских активистов, работающих с вовлечением жителей

Чему вы научитесь:

1. Создавать успешную концепцию фестиваля и мероприятия
Как найти популярную идею? Определить свою аудиторию? Как выбрать нужный формат мероприятия и составить интересную программу?

2. Застраивать площадку и выбирать правильных подрядчиков
Какое пространство подходит для вашего события? Как планировать застройку и зонирование? Как распределяются задачи команды, и что делает организатор? А также табу и правила экономии.

3. Просчитывать экономику фестиваля и мероприятия
Как составить смету и распределить бюджет? Что хотят спонсоры и как работать с партнерами? Ожидания и реальность: те вещи, на которых вы не заработаете, но их нужно сделать.

4. Рассказывать о фестивале так, что будет знать каждый в городе
Какие каналы продвижения выбирать? Почему хорошему событию нужна рекламная кампания? Составляем план продвижения фестиваля.

Эксперты курса:
Создатели более тридцати успешных фестивалей говорят не только о том, что получается, но и что не получается. Делятся опытом проб и ошибок, наработками, а также рассказывают, как ставить цели и заниматься любимым делом, не неся убытков. Дарья Шульга – Управляющий директор Пикника «Афиши». Пикник «Афиши» — ежегодный музыкальный фестиваль в Москве, который проводится с 2005 года. Изначально он задумывался как маркетинговый инструмент для продвижения журнала «Афиша».

Артём Крючков – Cооснователь фестиваля Present Perfect. Петербургская промогруппа Roots United начинала с организации клубных вечеринок, а с 2015 года ежегодно проводит фестиваль электронной музыки Present Perfect. В 2017-м на Present Perfect выступили более 40 электронных музыкантов со всего мира, послушать которых пришли более 13 тысяч человек.

Елена Камай – Основатель «Ламбада-маркета». Елена Камай запустила «Ламбада-маркет» в Москве в 2009 году. На первом маркете было около 30 участников и примерно 300 посетителей. Теперь на «Ламбаду» приходят десятки тысяч людей, а количество участников достигает 300. У маркета появилась интернет-версия — онлайн-платформа LMBD.ru, где представлено около 10 тысяч продавцов.

Благоустроенные набережные и общественные пространства, креативные кластеры и развлекательные центры, отели, рестораны и кафе — современные архитектурные проекты можно встретить не только в Москве и Санкт-Петербурге. Всё больше молодых архитекторов открывают собственные бюро и мастерские, чтобы реализовываться и зарабатывать.

Спикерами курса являются:

• Георгий Снежкин, архитектор, основатель бюро «Хвоя» – небольшой мастерской архитектурного проектирования;
• Илья Спиридонов, архитектор, основатель бюро «Хвоя» – небольшой мастерской архитектурного проектирования.

Курс включает в себя 1 задание и 9 лекций, по следующим темам:

• Какие бывают архитектурные бюро;
• Что нужно знать, открывая своё бюро;
• Команда;
• Рабочее пространство;
• Договор и техническое задание;
• Стадии проектирования;
• Работа с заказчиком;
• Ценообразование;
• Финансовое планирование.

Советы по открытию бизнеса в небольшом городе от предпринимателя, который из одной пиццерии в Сыктывкаре смог создать международную сеть. Большая часть его точек открыты в небольших городах с населением от 10-12 тысяч жителей.

Узнайте секреты и полезные советы о старте и развитии бизнеса в небольших городах от Федора Овчинникова.

Чему я научусь:

• Выбирать подходящую для вашего города бизнес-идею
• Искать стартовый капитал и работать с инвесторами
• Продвигать и развивать бизнес в небольшом городе
• Не совершать ошибок и делать все правильно на старте бизнеса!

Программа курса:

1. Как выбрать бизнес-идею в небольшом городе

2. Как и где искать деньги на открытие бизнеса

3. Как найти первых сотрудников

4. Как продвигать бизнес в небольшом городе

5. Как развивать бизнес

6. Советы для начинающих предпринимателей

Эксперты образовательного курса помогут выбрать удачную локацию для вашего проекта, разобраться в сортах кофе, найти свою нишу, аудиторию и сделать будущую кофейню любимым местом для жителей города.

Куратором курса является Николай Готко, сертифицированный судья SCAE, основатель кофеен «Кофе на кухне», «Больше кофе», «Знакомьтесь, Джо» и «Обычные люди». Вопреки тому, что Николай Готко всегда хотел продвигать кофейную культуру в массы, в его кофейнях все очень демократично и доступно. Несмотря на большое количество самых разных мест в Петербурге, проекты Николая Готко и Николая Яланского не теряются в большом городе. Небольшое пространство «Знакомьтесь, Джо» отлично вписывается в общую атмосферу книжного магазина, располагая к чтению за чашечкой кофе. В «Кофе на кухне» уютная домашняя атмосфера. «Больше кофе» отличает одна из самых необычных локаций в городе — кофейня расположена в гроте. Все проекты команды Николая Готко очень разные, к каждому есть свой индивидуальный подход.

Курс включает в себя 19 заданий и 24 лекции, по следующим темам:

• Почему кофейня;
• Исследования: аудитория, среда, конкуренты;
• Концепция. Каким будет ваше заведение;
• Средства на запуск;
• Составление сметы;
• Бизнес-план;
• Бизнес-план;
• Закупка оборудования;
• Размер помещения;
• Дизайн и фирменный стиль;
• Организационно-правовые вопросы;
• Установка кассы. Финансовые отчёты;
• Особенности развития региональных проектов;
• Поиск людей в команду;
• Обучение персонала;
• Работа с подрядчиками;
• Кофе и напитки;
• Выбор поставщиков;
• Нужна ли кухня: широта ассортимента;
• Формирование стратегии;
• Организация внутренних мероприятий;
• Внешние активности;
• Дополнительные функции кофейни;
• Работа над ошибками.

Образовательный курс поможет вам самостоятельно пройти весь путь от выбора концепции будущего пространства до организации первых событий. Вы узнаете о том, как найти идеальную локацию, сделать ремонт в помещении, собрать эффективную команду и выбрать резидентов, разделяющих ваши ценности.

Кураторами курса являются:

• Алексей Онацко, партнер и директор по развитию управляющей компании Miles & Yards, куратор пространства «Порт-Севкабель» в Санкт-Петербурге, креативный директор проекта «Корабль Брюсов» в Москве. Недавно запустившееся общественно-культурное и деловое пространство «Порт Севкабель» уже стало местом проведения крупнейших городских событий. Музыкальные фестивали, выставки молодых художников, презентации марок одежды на площадке стали отличной возможностью рассказать о пространстве с собственной набережной жителям города, а также будущим резидентам;
• Марк Калинин, основатель самого первого в Санкт-Петербурге кластера «Тайга», куратор проекта КБ «Футурист», учредитель Genuis Loci Group. Более пяти лет особняк на Дворцовой набережной «Тайга» был местом притяжения креативных проектов и творческих компаний. Команда «Тайги» самостоятельно отремонтировала здание с нуля. Вместе с резидентами ребята привлекали для оформления пространства знакомых художников и дизайнеров;
• Дмитрий Гуревич, управляющий творческим пространством «Пальма». Долгая история особняка общества немецких ремесленников «Пальма» получила развитие с приходом нового куратора. Бизнес-подход команды кластера позволил не только восстановить и отремонтировать исторические элементы здания, но и обеспечить будущим резидентам комфортные условия для работы. Дмитрий Гуревич считает, что креативная площадка должна придерживаться таких же правил в бизнесе, как и любое другое коммерческие предприятие. Сейчас «Пальма» — это успешный креативный кластер с многочисленными резидентами и календарем событий на год вперед.

Курс включает в себя 18 заданий и 23 лекции, по следующим темам:

• Почему креативный кластер;
• Исследования: аудитория, среда, конкуренты;
• Концепция кластера. Ценности и идеология;
• Средства на запуск;
• Капитальные затраты;
• Расходы: текущая деятельность;
• Доходы: модели монетизации;
• Место креативного кластера в контексте развития города и района;
• Расположение. Влияние локации на модель развития;
• Определяем потенциальный трафик;
• Функциональное зонирование;
• Дизайн помещения;
• Система визуальной идентификации;
• Поиск людей в команду;
• Выбор правильных резидентов. Коммерческий резидент и драйвер;
• Внутренние сообщества и их формирование;
• Коммуникационная стратегия;
• Работа с внутренним сообществом креативного кластера;
• Взаимодействие с городом;
• Типы событий;
• Преимущества и недостатки организации мероприятий на территории креативного кластера;
• Формирование инфраструктуры площадки;
• Опыт региональных проектов.

О чём этот курс:
Культурные центры называют по-разному: креативное пространство, творческая платформа, арт-площадка. Это может быть проект в собственном помещении, серия мероприятий в библиотеке или летняя программа в парке. Но где бы он ни находился и как бы ни назывался, культурный центр — это площадка для общения и развития, одно из самых живых мест города.

Для кого этот курс:

1. Для творческих предпринимателей, которые хотят создать культурную площадку.

2. Для сотрудников учреждений культуры, которые ищут новые форматы работы.

3. Для организаторов культурно-массовых мероприятий, которые задумываются о собственной площадке.

4. Для сотрудников некоммерческих организаций, которым важно больше знать про экономику проектов и механизмы вовлечения аудитории.

Вы научитесь:

1. Работать с площадкой
Как найти идеальное помещение? Все о безопасности и особенностях планировки пространства.

2. Составлять программу центра
Почему на одни мероприятия приходят, а на другие нет? Новые форматы и советы по вовлечению аудитории.

3. Просчитывать экономику проекта
Некоммерческий не значит бесплатный. Узнайте больше о традиционных и альтернативных источниках доходов.

4. Рассказывать о себе
Особенности продвижения проекта: СМИ, грантодатели, новые и постоянные посетители.

Эксперты курса:

Юлия Кривцова
и Сергей Кремнев – Кураторы культурного центра TEXTIL и регионального агентства творческих инициатив LIFT-проект, Ярославль. Уже четыре года в бывшем хлопковом складе Ярославской Большой мануфактуры и во дворе проходят встречи горожан, проектные семинары, работают мастерские. TEXTIL ищет вдохновение в истории района, учит внимательному и творческому отношению к городу.

Юлия Терехова
и Максим Музалевский – Создатели музея «Дом со львом» и культурного центра «Новый дом», село Поповка Хвалынского района Саратовской области. Юле и Максиму удалось спасти дом с уникальными старообрядческими росписями и превратить его в музей, а рядом построить культурный центр. Они проводят мероприятия для селян, вывозят школьников в образовательные поездки и развивают местный туризм.

Программа курса:

1. Точка роста.
Ломаем стереотипы. Кто и зачем открывает культурные центры.

2. Культурные коды.
Первые шаги: собираем информацию о будущих посетителях и находим партнеров

3. программа культурного центра.
Как правильно выбрать формат событий и избежать пустых залов

4. В четырех стенах.
Где открыть культурный центр? Все от поиска помещения до ремонта.

5. Экономика культурных центров.
Руководство по финансовому планированию. На что уходят деньги и как привлечь их в проект.

6. Бизнес-модель.
Никаких графиков и расчетов. Структура работы

7. Искусство подачи.
Продвижение культурных центров: 15 эффективных каналов привлечения аудитории.

Образовательный онлайн-курс поможет разобраться в видах производства мебели, сырье и материалах, станках и другом оборудовании. Эксперты курса – владельцы собственных мастерских расскажут, как выбрать подходящее помещение, собрать команду и организовать работу цеха.

Кураторами курса являются:

• Арсений Бродач, архитектор, основатель студии Delo Design и партнёр Orchestra Design в Санкт-Петербурге. Мастерская Delo Design производит мебель для кофеен, ресторанов и общественных пространств Москвы, Санкт-Петербурга и других городов (кофейня «Даблби», street food вьетнамской кухни Jolly Woo, бар «Педро и Гомес» в Москве, индустриальный кластер «Октава» в Туле);
• Павел Брик, продолжатель семейного дела – столярной мастерской Verstak в Санкт-Петербурге. Цех производит детали интерьера и реализует проекты предметных дизайнеров, создает мебель для частных клиентов и популярных общественных заведений города (кафе «Фартук», шоу-рум PIY, бар UNION);
• Азат Сулейманов, основатель столярной мастерской Werkstatt в Уфе. За 5 лет работы Азат собрал команду мастеров и организовал цех, активно рассказывая о себе, своей жизни и работе в цеху в социальных сетях и на сайте компании. Открытость и новый для Уфы неформальный подход к ведению дела позволили Werkstatt стать одним из самых популярных столярных производств в Уфе.

Курс включает в себя 12 заданий и 20 лекций, по следующим темам:

• Зачем открывать мебельную мастерскую;
• Исследование среды;
• Из чего делают мебель;
• Где должен быть ваш цех;
• Как обустроить пространство цеха;
• Какое оборудование вам потребуется;
• От бревна до стула: цикл столярного производства;
• Торцевая пила, трубогиб и клёпочник, или с чем ещё вы столкнётесь на сварке;
• Как собрать команду мастеров на производство;
• Форматы работы мебельной мастерской;
• Soft-сотрудники: кто управляет, организует, продаёт и рисует;
• Ценообразование: почему мебель столько стоит;
• Как наладить онлайн-продажи;
• Обустройство шоу-рума;
• Как выбрать партнёров для реализации мебели;
• Сайт и социальные сети;
• Формирование сообщества;
• Официальная документация;
• Учёт. Текущая деятельность;
• Стратегия и развитие.

Открытие книжного магазина – это не просто покупка уютных диванов и расстановка книжных полок. Эксперты курса расскажут, что такое независимый книжный, как он может повлиять на городскую среду, из чего исходить при формировании концепции и ассортимента и как привлечь в ваш магазин аудиторию.

Кураторами курса являются:

• Михаил Иванов, продолжатель семейного дела – владелец магазина «Подписные издания» в Санкт-Петербурге. Семейный книжный магазин «Подписные издания» существует в Петербурге с 1926 года. За более чем 90-летнюю историю концепция магазина неоднократно менялась, но именно в наше время «Подписным изданиям» удалось прочно занять нишу одного из наиболее востребованных независимых книжных города;
• Артём Фаустов, сооснователь магазина «Все свободны» в Санкт-Петербурге. Книжный магазин «Все свободны» открылся в 2011 году и был создан владельцами с нуля без опыта и каких-либо серьезных финансовых вложений. Сегодня это уютное место с хорошей подборкой литературы, напоминающее московский «Фаланстер»;
• Ангелина Остащенко, основательница магазина «Бакен» в Красноярске. В «Бакене» ассортимент не повторяет ряды сетевых магазинов, для любителей литературы здесь периодически проводятся различные мероприятия, а книги можно брать в аренду за два рубля в сутки.

Курс включает в себя 9 заданий и 19 лекций, по следующим темам:

• Зачем открывать независимый книжный магазин
• Подготовка проекта;
• Как выбрать удачную локацию («Подписные издания», Санкт-Петербург)
• Выбор удачной локации («Бакен», Красноярск)
• Как собрать команду
• Устройство книжного магазина
• Функциональное зонирование
• Интерьер книжного магазина
• Регистрация и налоги
• Текущая документация
• Как устроено издательское дело
• Какие книги должны быть на полках
• Ценообразование
• Не только книги: собственное издательство, сувениры, канцелярия
• Книжный магазин как общественное пространство
• Как продвигать книжный в сети
• Инструменты развития
• Расходы на открытие
• Текущие расходы

Выпечка, хлеб и всевозможные сладости из домашней пекарни за углом стали привычной частью городской среды. Крупным магазинам и сетевым проектам сложно конкурировать с оригинальными домашними рецептами и всегда свежими изделиями небольших булочных и кондитерских. В этом курсе основатель компании Brave Goodies Антон Садчиков расскажет о том, как превратить свой кулинарный талант в успешный бизнес.

Спикером курса является Антон Садчиков, основатель компании Brave Goodies. Компания «Brave Goodies» начинала производить десерты, используя необычные сочетания продуктов. Так, «Брауни с беконом» быстро стал фирменным лакомством пекарни и приглянулся местным кофейням и ресторанам. Сейчас команда Brave Goodies делает десерты на заказ, предлагает оригинальные подарочные наборы, производит и продает пасты, карамель и строит планы по работе с крупными ретейлерами по всей стране.

Курс включает в себя 8 заданий и 15 лекций, по следующим темам:

• Формирование концепции;
• Анализ и исследования;
• Официальная регистрация;
• Собственное производство;
• Команда;
• Производственный цикл;
• Ассортимент;
• Поставщики;
• Склад. Система хранения;
• Работа с контрагентами;
• Онлайн-продажи и сервис;
• Социальные сети и интернет;
• Офлайн-мероприятия;
• Ценообразование;
• Расходы.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС
Хостелы появились в ответ на запрос «путешествовать, не переплачивая». Но вместе с этим развился новый формат дружелюбного места для ночлега, где люди завязывают новые знакомства и могут больше узнать о городе, в котором оказались. В курсе собраны уникальные данные по туристическому рынку со всех регионов России, советы успешных хостельеров и ведущих архитекторов.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

1. Для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть свой первый хостел.

2. Для хостельеров, которые ищут новые идеи и способы улучшить свой проект.

3. Для владельцев культурных площадок и туристических проектов, которые ищут возможности для расширения.

4. Для тех, у кого уже есть помещение и желание открыть на его базе сайд-проект.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

1. Рассчитывать экономику проекта.

2. Просто о самом сложном — шаблон финансовой модели и правила расчета прибыли хостела.

3. Работать по закону.

4. Все подводные камни российского законодательства для хостелов. Готовая законодательная памятка и разобранный ГОСТ.

5. Находить помещение и планировать ремонт.

6. Опасная экономия: на что не стоит жалеть стартовый капитал. Советы от ведущих дизайнеров и архитекторов.

7. Настраивать каналы продвижения.

8. Самые распространенные ошибки при работе с букинговыми платформами и советы по привлечению гостей.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА:
Учитесь на чужих ошибках. Владельцы хостелов, туристических агентств, представители автоматизированных систем управления и другие специалисты делятся своим опытом.
Евгений Хитьков
Мир
Создатель сети хостелов «Мир», Санкт-Петербург. Евгений с командой сам покрасил мебель и сшил шторы. Теперь в просторной гостиной с камином и барной стойкой проводятся небольшие домашние вечеринки и концерты, а хостел «Мир» был признан лучшим в 2011 (по версии Hostelworld.com), 2012 и 2013 годах (по версии интернет-издания The Village).
Сергей Сорокин
Soul Kitchen
Люба Сорокина
Soul Kitchen

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Как понять рынок

2. Обзор успешных туристических направлений страны и факторов, которые на это влияют

3. Помещение: от поиска до ремонта

4. Скупой платит дважды или как избежать подводных камней с выбором площадки

5. Финансовая модель

6. Расчет финансовой модели, формулы и советы действующих хостельеров

7. Как повысить спрос

8. Открылись? Все только начинается. Как заполучить лояльных клиентов, нюансы работы букинговых агентств из первых рук, а также план на мертвый сезон

9. История одного дела
Расскажите о том, какой хостел вы хотите сделать, найдите инвесторов, партнеров или первых клиентов

Цветочный магазин не ограничивается подбором и продажей букетов. Это место, куда приходят за подарком, советом и отличным сервисом. В этом курсе мы расскажем как превратить творческое занятие по подбору букетов в эффективный бизнес. Эксперты курса открыли цветочную студию нового формата, где ищут небанальные флористические сочетания и продвигают продукцию местных дизайнеров, предлагая оригинальную керамику, украшения и косметику.

Спикерами курса являются:

• Инна Прусакова, основатель компании Kraft Flowers;
• Владимир Трусов, основатель компании Kraf;

«Kraft Flowers» - небольшая цветочная лавка, выросшая из инстаграм-блога в сеть современных цветочных студий. Сейчас команда Kraft Flowers занимается созданием стильных букетов, оформлением свадеб и корпоративным обслуживанием бизнеса. В курсе ребята расскажут, как найти место для магазина, собрать увлеченную команду и наладить удобный сервис.

Курс включает в себя 10 заданий и 19 лекций, по следующим темам:

• Концепция;
• Предварительные исследования и анализ;
• Выбор помещения;
• Оборудование;
• Складской учёт;
• Как искать людей в команду;
• Условия работы;
• Функции и задачи команды;
• Ассортимент;
• Поставка цветов;
• Цикл продаж;
• Организация продаж;
• Сервис;
• Лайфхаки;
• Социальные сети и интернет;
• PR и продвижение;
• Ценообразование;
• Расходы на запуск;
• Инструменты финансового планирования.

Вы узнаете, с чего начать планирование бизнеса, как выбрать рабочую бизнес-идею и эффективно распределить роли в команде. Также вы разберетесь в организационно-правовых формах и системах налогообложения, поймете зачем нужен товарный знак и как его регистрировать.

«Мотивация предпринимателя» Тимур Соколов

Чем собственный бизнес отличается от работы по найму.

Будущее даже самого крутого проекта может испортить плохая презентация. Продуманное и эффектное выступление не менее важно для инвестора или возможных партнёров, чем наличие бизнес-плана и слаженной команды. В этом курсе директор консалтингового агентства BeSmart и сооснователь школы публичных дебатов «Бла-бла-бла» Сергей Гаврилов расскажет о том, как работать с аудиторией до и после презентации, а также как привлечь и удержать её внимание во время выступления.

Спикером курса является Сергей Гаврилов, сооснователь Федерации дебатов Санкт-Петербурга, директор консалтингового агентства BeSmart. Он поможет понятно и эффективно рассказывать о своих идеях и проектах, разрабатывает структуру презентации и направляет в выборе нужного подхода в коммуникации с аудиторией.

Курс включает в себя 4 лекции, по следующим темам:

• Правильное сообщение;
• Отношение к проекту;
• Подходы к структуре презентации. Базовая структура;
• Подходы к структуре презентации. Дуга истории.

Успешное развитие компании невозможно представить без присутствия в социальных сетях. Курс подробно раскроет функции и задачи современного SMM-специалиста, особенности позиционирования бренда в сети, ключевые рекламные и маркетинговые инструменты.

Спикером курса является Павел Гуров, SMM-специалист, консультант, основатель агентства Gurovagency. Павел рассказывает о трендах в SMM, приёмах и техниках, которые подходят для продвижения в сети разных типов креативных проектов, а также о том, как всё временно и скоротечно в мире социальных медиа.

Курс включает в себя 1 задание и 9 лекций, по следующим темам:

• SMM-специалист в компании;
• Работа с SMM-агентством;
• Собственный SMM-отдел;
• Позиционирование в социальных сетях;
• Рубрики;
• Контент-план;
• Какие площадки выбрать;
• ВКонтакте;
• Инстаграм, Фейсбук, Телеграм.

Проведение массового мероприятия предполагает огромное количество моментов и нюансов, которые нужно держать в голове. Но все эти усилия могут оказаться бесполезными, если вы вовремя правильно не согласовали ваше событие. В этом курсе мы расскажем, что нужно делать, чтобы у официальных структур не возникло к вам вопросов, а вы спокойно и успешно провели ивент.

Спикером курса является Екатерина Шихова, соосновательница и продюсер event-агентства Dream Team из Екатеринбурга. Агентство событий «Dream Team» ежегодно готовит крупные городские мероприятия в Екатеринбурге, включая маркет дизайнеров Sandarina и фестиваль еды «Гастроном».

Курс включает в себя 9 лекций, по следующим темам:

• Зачем согласовывать мероприятия;
• Типы мероприятий;
• Закрытая площадка;
• Открытая площадка;
• Перед мероприятием;
• Безопасность;
• Во время мероприятия;
• Договоры с участниками;
• Кассовая торговля.

В период эпидемии коронавируса стало окончательно ясно — интернет-коммуникации занимают определяющую роль в развитии любого проекта. Это не временное явление: пандемия закончится, а необходимость присутствия в сети для большинства бизнесов не исчезнет.

Видео — доступный и эффектный способ подачи информации в интернете. Вы можете создавать сложные рекламные ролики, вести блог или просто записывать сторис, в любом случае — вы становитесь создателем видеоконтента.

Как выбрать формат видео? Как собрать команду, способную эффективно решать задачи компании? Какие каналы распространения контента выбрать? На эти и другие вопросы ответят эксперты курса «Как создавать видеоконтент для своего проекта».

Спикерами курса являются:

• Дмитрий Садчиков, моушн-дизайнер, режиссер телеканала «Кино ТВ», Санкт-Петербург;
• Александр Туполев, продюсер YouTube-канала «ещенепознер», Санкт-Петербург.

Курс включает в себя 7 лекций, по следующим темам:

• Роль видеоконтента в продвижении и позиционировании;
• Типы видеоконтента;
• Площадки и каналы распространения;
• Проработка идеи;
• Инструменты создания видео;
• Создание анимационного ролика;
• Постпродакшн.

Основатель петербургской марки NNEDRE и эксперт курса Нелли Недре расскажет о том, с чего начать организацию своего производства, как грамотно выбрать сырье, фурнитуру и комплектующие для проекта, а также в чем формула успешного продвижения личного бренда одежды.

Спикером курса является Нелли Недре, дизайнер, основательница марки NNEDRE. Одежда от Нелли Недре также продаётся в большинстве мультибрендовых магазинов российских дизайнеров. Лаконичные вещи неброских цветов по ценам сравнимым с масс-маркетом быстро обрели популярность, а первые вложения основательницы марки стали окупаться. В NNEDRE за несколько лет запустили женскую, мужскую и детскую линейки одежды. До запуска собственной марки Нелли Недре успела поработать во множестве брендов и контролировала производство не только в России, но и за рубежом. В июле 2018 дизайнер открыла шоу-рум в Москве и теперь задумывается о втором магазине в Санкт-Петербурге.

Курс включает в себя 18 заданий и 22 лекции, по следующим темам:

• Преимущества локального производства;
• Личная подготовка к запуску бренда;
• Определение ниши бренда;
• Бюджет: минимальные средства на запуск;
• Расчёт стоимости изделия;
• Поиск удачной локации;
• Обустройство первого шоурума;
• Организация производства;
• Регистрация бренда;
• Виды документации;
• Оформление документов на государственную поддержку;
• Постоянные клиенты;
• Формирование сообщества;
• Творческие союзы и коллаборации;
• Подборка вещей в коллекцию;
• Анализ продаж;
• Особенности региональных брендов;
• Социальные медиа;
• Другие виды рекламы;
• Работа со СМИ;
• Социальные функции бренда;
• Пути выхода на международный рынок.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС
Мобильные приложения меняют привычки людей: доставка еды, аренда квартир, трекер сна, банковские переводы: от Uber до Tinder — все сервисы в одном клике. Громкие истории успеха, низкий порог входа и обилие инструментов для быстрой разработки подталкивают к вопросу: «А почему не я?» Как действовать и что учесть на первых стадиях создания приложения: от проверки первых идей до тестирования прототипов.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

1. Для тех, кто хочет создать свое мобильное приложение, но никогда этого раньше не делал.

2. Для предпринимателей, которые хотят проверить свою идею до поиска команды.

3. Для основателей мобильных приложений, которые хотят переосмыслить их ценность для пользователей.

4. Для владельцев проектов, которые хотят сделать к ним мобильное приложение.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

1. Создавать полезные приложения.

2. Как заметить проблему, волнующую большое количество людей, и предложить ее решение.

3. Проверять идею до запуска.

4. Пошаговая инструкция, которая поможет создать прототип. Все о том, как задавать правильные вопросы.

5. Работать в инструментах проектирования.

6. Sketch, Photoshop, Illustrator — научитесь рисовать детальные экраны, учитывая требования платформы.

7. Монетизировать приложение.

8. Спонсорство, встроенная реклама, фримиум и многое другое. Как подобрать подходящее именно вам.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА:
Создатели успешных проектов помогают разобраться в особенностях приложений и понять, почему найти дизайнера и разработчика — последнее дело.

1.Игорь Дебатур и Толя Черняков
«Основатели приложения Riders, облачного сервиса Uploadсare и компании разработчиков Whitescape» RidersWhitescapeUploadсare

2.Байрам Аннаков «ЕmpatikaApp In The Air»
Основатель компании Еmpatika и приложения App In The Air

3.Артем Коновалов
«Corner»

4.Денис Кутергин
«YouDo»

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Как найти идею.

2. Что такое хорошее приложение и как проверить потенциал заранее. Четыре механики, которые помогут найти идеальную нишу для будущего продукта.

3. Исследование проблемы.

4. Учимся понимать и исследовать рынок. Карта источников позволит оценить перспективы роста, аудиторию, а также убедиться, что приложение нужно кому-то еще кроме вас.

5. Прототип: от бумаги к экрану.

6. Приложение делаете вы, а не дизайнер или разработчик! Специальный цикл, предложенный в уроке, поможет создавать прототип самостоятельно.

7. Дизайн по правилам.

8. Практические советы дизайнеров и теория собраны в одном месте, чтобы вы смогли начать отличать хорошее решение от плохого.

9. Приложение как бизнес.

10. Как зарабатывают приложения, кто и на каких условиях инвестирует в проекты, а также полезные советы по продвижению на начальной стадии от ведущих компаний.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС
В курсе кратко изложено все то, что нужно знать «заказчику» общественного пространства — чиновнику, представителю бизнеса или активному жителю, который решил инициировать проект благоустройства в своем городе. Посмотреть видео о курсе

«ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

1. Для муниципальных чиновников (сотрудников управления архитектуры, благоустройства и т.д.).

2. Для инициативных групп граждан.

3. Для архитекторов и ландшафтных дизайнеров.

4. Для представителей девелоперских компаний.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

1. Выбирать территорию для благоустройства

2. Как выбрать общественное пространство так, чтобы его благоустройство принесло максимальную пользу городу.

3. Проводить комплексный анализ.

4. Сбор информации о проблемах и потенциале территории — обязательный этап работы с общественным пространством.

5. Работать с местными жителями.

6. От краудсорсинга до проектных семинаров и народного голосования — вы узнаете, как правильно организовывать процесс вовлечения жителей в работу над проектом.

7. Составлять бриф на проект.

8. Как грамотно сформулировать техническое задание для архитектора или проектировщика.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА
В курсе использовано более тридцати актуальных примеров создания общественных пространств в России силами муниципальной власти, частно-государственного партнерства и инициативных граждан.
Эксперты КБ «Стрелка»
КБ «Стрелка»
КБ «Стрелка» — лидер знаний в городском развитии, который задает мировой стандарт благоустройства общественных территорий в России. За шесть лет КБ создало экспертную сеть в 34 странах и 24 регионах РФ. Бюро удалось привнести самые современные международные подходы в практику благоустройства московских улиц, принятые правительством Москвы в качестве руководства для реконструкции около трех тысяч улиц. Компания ведет просветительскую деятельность в области урбанистики, проводя мастер-классы и лекции, в том числе среди губернаторов, а также являясь программным директором форума «Среда для жизни» и Московского урбанистического форума.
Варвара Мельникова (Институт СтрелкаКБ Стрелка) Александра Сытникова (Партнер КБ Стрелка)

ПРОГРАММА КУРСА
Что такое общественное пространство
Урок-ликбез: что такое общественные пространства и кому они нужны. Познакомьтесь с основными терминами и узнайте, как устроен процесс благоустройства, от выбора места до строительства.
Критерии успеха
Каким должен быть парк или площадь, чтобы там с удовольствием проводили время горожане? Рассмотрим пять критериев успеха на двадцати примерах общественных пространств.
Комплексный анализ территории Чтобы создать успешное общественное пространство, нужно тщательно изучить территорию, с которой вы будете работать. Какую информацию нужно собрать и каких экспертов привлечь? Для вас мы разработали подробную пошаговую инструкцию.
Экономика общественного пространства
Где найти деньги на благоустройство и как сделать проект экономически успешным? В этом уроке вы узнаете о всех возможных источниках финансирования и изучите бизнес-модель общественного пространства на примере парка. Инструменты вовлечения
Вовлечение — это участие местных жителей в благоустройстве общественных пространств. Рассказываем, почему это важно и как эффективно организовать такой процесс. Программирование
Время собрать полученные знания и результаты выполненных заданий воедино, чтобы решить, как будет устроено общественное пространство, с которым вы работаете.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС
Спорт сегодня — это больше, чем упражнения: это новые знакомства, необычные форматы и интересный досуг. Велосипедистов и бегунов мы встречаем на улицах, лыжников — в парках, турник — зарядка, доступная в каждом микрорайоне. Это больше не редкие энтузиасты, спорт — новая привычка городских жителей.
Посмотреть видео о курсе

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

1. Для профессиональных спортсменов, которые хотят открыть собственное дело.

2. Для любителей, которым важно создать сообщество и построить устойчивый проект.

3. Для активистов, которые хотят менять привычки горожан и влиять на городскую среду.

4. Для представителей спортивных брендов, которые ищут новые форматы активации.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

1. Разрабатывать уникальные форматы проектов.

2. Площадка, социальный капитал, технологии. Нестандартные решения и необходимые ресурсы.

3. Договариваться с площадками и местной властью.

4. Делать проект в помещении или на улице? Все о безопасности и согласованиях: условия, сроки и основные ошибки.

5. Искать финансирование.

6. Зарабатывать самим или договариваться со спонсором? Узнайте больше об экономике спортивных проектов.

7. Настраивать каналы продвижения.

8. Спорт как развлечение, полезный досуг или путь к преодолению себя? Разработайте эффективную стратегию для каждой из своих аудиторий.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА:
Более десяти форматов спортивных проектов — велопарад, лагерь, сообщество и клуб, — как они устроены изнутри, рассказывают эксперты из разных городов России.
Владимир Кумов
Основатель проекта по развитию велокультуры Let's bike it!, организатор Московского велопарада и всероссийской акции «На работу на велосипеде»
Игорь Сайфуллин
Спортивная секцияРабочее название
Михаил Бугаенко
Rocky Road Gym
Ирина Неуймина
SibSub Skate Camp
Организатор скейтбордического лагеря SibSub Skate Camp, Тюмень
Максим Журило
I LOVE RUNNING
Александра Боярская
Беговой клуб Nike

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Спорт и город.

2. Как и для чего запускают спортивные инициативы.

3. Как искать новые идеи.

4. Руководство по анализу рынка и поиску новых ниш в вашем городе.

5. Форматы спортивных проектов.

6. Какие спортивные проекты популярны: десять успешных форматов.

7. Личный опыт.

8. Ресурсы и этапы создания проектов: сообщество — секция — спортивный лагерь.

9. Партнерства.

10. Сотрудничество, выгодное для всех: бизнес — власть — общество.

11. Меняем масштаб: от концепции к работе на рынке.

12. Проводим мозговой штурм и придумываем бизнес-модель для своего проекта.

13. Как рассказать о себе.

14. Продвижение спортивных инициатив: пятнадцать доступных каналов привлечения аудитории.

К концу 2020 года сомнений в том, что пандемия повлияла на нашу жизнь и изменила форматы работы, ни у кого уже не осталось. Именно малый бизнес сильнее всего пострадал в период карантина, заставив сотрудников перестроиться и приспособиться к новым, более сложным реалиям.

Невозможность вести бизнес офлайн подтолкнула предпринимателей не только искать способы продажи своих товаров через интернет, но и по-новому выстраивать работу внутри команды. В первую очередь — обеспечивать безопасность своих сотрудников и поддерживать высокую мотивацию в условиях неопределённости.

О чём этот курс?
Курс посвящен основным направлениям поддержки команды в период кризиса и пандемии. Спикер расскажет о главных инструментах, которые помогают наладить процессы взаимодействия онлайн и организовать удобное рабочее пространство. Мы обсудим, как сохранить командный дух и поддержать своих сотрудников в непростое время. Отдельный блок будет посвящен инструментам и платформам, которые позволяют организовать и провести корпоративные мероприятия в онлайн-формате.

Спикером курса является Ирина Борецкая, соучредитель event-агентства «Инженеры события» (Санкт-Петербург).

Курс включает в себя 9 лекций, по следующим темам:

• Условия работы
• Семья и быт
• Здоровье и безопасность
• Чувство причастности к проекту
• Онлайн-инструменты поддержки команды
• Новые ценности
• Плюсы и минусы онлайн-мероприятий
• Факторы успеха
• Праздничные идеи и кейсы

Совсем недавно работа в СМИ, пишущих о заботах небольших групп и сообществ (жителей городов, сёл и т. д.), считалась не очень важной и престижной в профессиональной среде. Журналисты стремились освещать проблемы глобальной политики, мировой экономики и брать интервью у знаменитостей. Но ситуация меняется. Всё более очевидно: локальные медиа создают общественную дискуссию, поднимают важные темы и рассказывают о людях, создают тренды и формируют информационную повестку современного горожанина.

Курс посвящен работе блогеров и журналистов на разных платформах с разными типами медиа. Мы расскажем слушателям курса, как стать самостоятельным медиа, если вы журналист, лидер мнений в Facebook или инстаграм-блогер. Цель курса — снабдить участников всеми инструментами локальных медиа и вселить уверенность, что ресурс с одним или несколькими авторами может покрывать городскую повестку и иметь большую аудиторию.

Спикерами курса являются представители редакции интернет-издания «Бумага», команда «Бумаги» с 2012 года делает новости о городе, политике, культурных и общественных мероприятиях. Коллектив «Бумаги» также занимается просветительскими мероприятиями в Петербурге и Москве. В 2020 году редакция запустила подкасты и тематические рассылки для подписчиков.

Курс включает в себя 1 задание и 22 лекции, по следующим темам:

• Вступление;
• Какие бывают локальные медиа;
• Типы локальных медиа;
• Как зарабатывают локальные медиа;
• Нужны ли вашему медиа новости;
• Как делают новости на юге. Кейс локального медиа «Юга.Ру», Краснодар;
• Зачем бизнесу нужны локальные медиа. Кейс коммуникационного бюро «Кстати», Санкт-Петербург;
• Как рассказывать истории людей;
• Как работать с героями. Кейс межрегионального интернет-журнала «7×7», Сыктывкар;
• Как истории о людях продвигают бизнес. Кейс компании МегаФон, Санкт-Петербург;
• Как писать о том, что происходит в городе;
• Персональный контент. Почему рассылки снова актуальны;
• Зачем бизнесу развлекательный контент. Кейс компании Yota, Санкт-Петербург;
• В чём специфика историй о локальном бизнесе;
• Как сделать медиа для предпринимателей интересным. Кейс редакции «Мастера», Санкт-Петербург;
• Зачем банку собирать предпринимателей. Кейс компании «Банк Санкт-Петербург»;
• Как и зачем писать о культуре и истории города;
• Как работают с локальной идентичностью в Казани. Кейс редакции Enter, Казань;
• Глобальный бизнес и локальные проекты. Кейс программы социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть»;
• Мнения экспертов и инфлюэнсеров;
• Как живет медиа в Telegram. Кейс редакции «ПсихоDaily», Москва;
• Зачем бизнесу блогеры. Кейс онлайн-кинотеатра Okko, Санкт-Петербург.

Вы узнаете, как эффективно распределить свои силы, управлять бизнесом и сохранить энергию и мотивацию не только на запуск своего дела, но и на его развитие.

«Основы тонус-менеджмента. Источники смысловой энергии»

Юлия Зверева

Что такое тонус-менеджмент и какими видами энергий он управляет. Что такое смысловая энергия, как ее возобновлять и не тратить впустую

Простой и понятный курс, чтобы вы смогли начать зарабатывать на любимом и прибыльном деле, получая удовольствие от процесса.

Вы составите план действий и сможете его придерживаться, чтобы получить очевидный результат в виде заработанных денег на выбранной нише.

Чему я научусь:

1. Разбираться в себе и выбирать ниши для тестирования

2. Правильно ставить цели для достижения результата

3. Мотивировать себя и заставлять действовать

4. Тестировать ниши и делать первые шаги в новом бизнесе

Программа курса:

1. Пути развития

2. Какие цели выбрать

3. Как получить результат

4. Механика выбора ниши

5. Куда направить мышление

6. Тройной откат. Первый этап

7. Тройной откат. Второй этап

8. Подготовка к практикам

9. Практики

10. Упражнение: «Ощущение в теле»

11. Что такое бизнес

12. Понятие градиента

13. Как начать без денег

14. Отправные точки. Часть 1

15. Отправные точки. Часть 2

Мы расскажем о мерах поддержки сектора МСП, поиске партнеров с помощью бизнес-навигатора и участии в программах закупок крупных государственных компаний.

«Портал бизнес-навигатора МСП»

Анастасия Гоцуляк

МСП – это Федеральная корпорация по развитию малого и среднего бизнеса. Как пользоваться сайтом Корпорации и в чём он может вам помочь.

Как найти средства для начала бизнеса? Какое предложение ждет инвестор от стартапа? Как определить свою нишу на рынке?
В этом курсе Дмитрий Калаев расскажет о разных этапах инвестирования. Вы узнаете, как подготовиться к деловой встрече с инвестором и успешно провести переговоры. Поймете, как выбрать инвестиционный фонд и оценить привлекательность компании. Вы научитесь проводить исследование рынка и сможете рассчитать предварительную и инвестиционную стоимость стартапа.

Чему я научусь:

1. Проводить исследование рынка и оценивать его объём

2. Рассчитывать предварительную и инвестиционную стоимость стартапа

3. Привлекать инвесторов и проводить с ними переговоры

4. Правильно выбирать инвестора

Программа курса:

1. Введение и знакомство с автором курса «Поиск инвестиций»

2. Привлечение инвестора

3. Оценка компании

4. Раунды инвестиций

5. Точка безубыточности

6. Оценка рынка

7. Пример оценки рынка

8. Предварительная и инвестиционная стоимость

9. Выбор инвестора

10. Проведение переговоров

11. Подведение итогов курса «Поиск инвестиций»

Зачем нужно бизнес-моделирование, как построить бизнес-модель и работать с шаблоном Остервальдера и Пинье, как провести изучение клиентов, чтобы повысить эффективность бизнеса.

«Зачем вам нужно бизнес-моделирование?»

Елена Малькова

Что такое бизнес-модель и как она помогает компании.

Курс поможет разобраться в особенностях сайтов-визиток и интернет-магазинов, познакомиться с основными каналами привлечения трафика и оценить эффективность интернет-маркетинга.

«Сайт и интернет-магазин: суть, задачи, отличия»

Юлиана Гордон

Какой сайт нужен вашей компании и как его создать.

Бизнес — это не только переговоры, продажи и финансы. Бизнес — это люди. Герои документальных фильмов «Путь предпринимателя» от сообщества «Люди дела» проходят собственный уникальный предпринимательский путь. Запускают новые продукты и развивают старые, терпят неудачи и добиваются побед. Побед в бизнесе, спорте, личной жизни. Человеческие истории как они есть — путь от старта бизнеса до значимых результатов, опираясь на собственные ценности и принципы, невзирая на трудности.

Чему я научусь:

• Истории становления предпринимателей по всей России
• Вдохновляющие истории преодоления трудностей
• Жизненные приоритеты и ценности предпринимателей

Программа курса:

1. Предпринимательство как состояние души

2. Предпринимательство как вторая семья

3. Предпринимательство как вызов, от которого захватывает дух

Успех любого бизнеса в значительной степени зависит от налоговой грамотности предпринимателя. Курс, подготовленный специалистами ФНС России, поможет разобраться в налоговых режимах и подскажет, какой оптимально подходит для вас. Чтобы законно вести бизнес, надо создать юридическое лицо (ООО) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Статус ИП имеет ряд преимуществ, например, не надо вести бухгалтерский учет, можно применять патентную систему налогообложения, однако есть ряд нюансов. Вы узнаете, плюсы и минусы ИП и ООО, какие режимы налогообложения может применять малый бизнес, как выбрать наиболее подходящий, какую отчетность и как часто должны сдавать бизнесмены. Данный курс подготовлен в ФНС России специально для Платформы знаний и сервисов для бизнеса.

Чему я научусь:

1. Узнаете, что вам больше подходит — ООО или ИП

2. Сможете выбрать подходящий режим налогообложения

3. Разберетесь в составе и сроках подачи налоговой отчетности

Программа курса:

1. ИП или ООО: проблема выбора

2. Регистрация бизнеса. Куда и с чем идти?

3. Выбор системы налогообложения

4. Налоговая отчетность

Вы узнаете о том, как в рамках бизнес-модели эффективно решать социальные проблемы. Эксперты, предприниматели и инвесторы расскажут о социальном воздействии бизнеса, финансовых ресурсах, маркетинге и продвижении, социальном капитале и о доступе к социальным инвестициям для таких компаний.

Бизнес ради прибыли: такой расклад устраивает не всех. Есть целая прослойка успешных предпринимателей, работающих в первую очередь для блага общества.

В серии видеороликов ключевые фигуры российского социального предпринимательства расскажут про удачные бизнес-модели, позволяющие создать прибыльный проект и решить серьезные общественные проблемы.

Курс подойдет как для начинающих, так и для действующих социальных предпринимателей. Для максимальной пользы выполняйте домашние задания после каждого урока.

Чему я научусь:

1. Узнаете, что такое социальное предпринимательство и по каким законам оно работает

2. Поймете, как монетизировать социально-значимый бизнес

3. Разберетесь, как разработать и масштабировать бизнес-модель

4. Узнаете, как привлекать спонсоров, гранты и инвестиции

Программа курса:

1. Специфика социального бизнеса

2. Модели социально-предпринимательских проектов

3. Как оформить социальный бизнес-проект

4. Как государство помогает социальным предпринимателям

5. Законодательство о социальном предпринимательстве

6. Модель социального воздействия

7. Разработка предложения для целевого рынка

8. Продвижение социальных проектов

9. Маркетинговая стратегия

10. Как составить бизнес-модель

11. Финансовая модель

12. Зачем нужен реестр услуг

13. Стратегическое планирование в социальном предпринимательстве

14. Проектный менеджмент

15. Формирование команды

16. Привлечение ресурсов в социално-предпринимательские проекты

17. Как получить грант на социальный проект

18. Особенности бухгалтерского учета

19. Привлечение инвестиций

Примерьте на себя предпринимательскую карьеру и ознакомьтесь с советами от успешных практиков российского бизнеса

Этот курс поможет развить управленческие навыки и узнать, как работать с командой, правильно ставить цели и давать обратную связь. Вы поймете, как грамотно сформулированные цели, видение и миссия бизнеса помогут уверенно принимать решения и сформировать нужный образ компании.

«Эффективный управленец»

Тимур Соколов

За что отвечает руководитель компании и что он должен контролировать в первую очередь.

Если вы читали «99 франков» или «Поколение П», смотрели фильмы Тарковского или Дэвида Линча, видели картины Леонардо да Винчи или Пикассо, вы наверняка задумывались: как люди могут создавать так много новых интересных идей и потрясающих концепций? Так что, если эти профессионалы творческого мышления вызывают в вас желание быть похожими на них, в нашем курсе вы найдете для себя много полезной информации.

Чем жизнь более нестандартна, тем интереснее жить. От нас часто требуется креативный подход, способность мыслить нешаблонно делает нас остроумными, находчивыми, успешными, предприимчивыми, удачливыми и богатыми. Умение быть креативным может пригодиться всегда и везде.

Содержание:

• Творческое мышление
• Латеральное мышление
• Фокусировка
• Разрыв шаблона
• Устранение разрыва
• Развитие креативности
• Теории креативности

«Антикризисное управление»

Илья Балахнин

Как сделать компанию антихупкой? Учимся перестраивать работу бизнеса во время кризиса, не снижая эффективности.

Данный курс полезен, если у тебя есть идея / существующий социальный проект, но ты не знаешь, как трансформировать их в «бизнес». Курс поможет упаковать проект, найти пути финансирования, подготовиться к презентации перед потенциальными партнерами и спонсорами.

Каждый урок курса усиливает и дополняет знания, полученные на предшествующем занятии. В процессе обучения ты создашь и будешь дорабатывать три ключевых документа для реализации своего проекта: финансовая модель; дорожная карта; презентация.

Содержание, структура и используемые в разработке образовательного интенсива подходы, а также практический опыт спикеров и экспертов, вовлеченных в образовательный процесс, позволят сформировать навыки упаковки креативных проектов и их подготовки к реализации.

Цель курса
Сегодня очень востребованы квалифицированные специалисты в области креативной экономики, но талантливая молодежь из регионов России зачастую просто не имеет доступа к ресурсам для освоения необходимых навыков. Данный курс открывает участникам со всей страны широкие возможности для получения дополнительного образования и повышения своего профессионального уровня.

Для кого
Ты хочешь реализовать себя в сфере креативных индустрий в своем регионе? У тебя есть творческая идея, но ты не знаешь, как ее упаковать, воплотить и монетизировать? Мечтаешь освоить перспективную профессию и стать лидером?

Регистрируйся на курс «Управленческие навыки в креативных индустриях. От идеи к реализации»: получи доступ к уникальному образовательному контенту, участвуй в онлайн-уроках от ведущих экспертов, выполняй задания — и выйди на рынок с действующим проектом

Участие в образовательной программе Art Team позволит получить необходимые инструменты для создания творческого проекта и научиться выстраивать взаимодействие с органами власти. Курс построен таким образом, что будет актуален не только для авторов творческих проектов, но и для всех, кто желает развиваться в различных направлениях креативных индустрий (Образование в креативных индустриях, Издательское дело и журналистика, Архитектура и урбанистика, Компьютерная графика, Разработка игр, Новые медиа, Маркетинг, Искусство, Музыка, Дизайн, Мода, Кино, Телевидение, IT).

Структура и формат
Программа организована «фрактальным» образом: материал на каждом последующем этапе обучения усиливает и дополняет уже приобретенные навыки, работая в зоне ближайшего развития каждого участника. Ты познакомишься с основами креативной экономики в России, погрузишься в специфику актуального. для тебя направления и перейдешь к детальному изучению составляющих процесса реализации собственного проекта.

Содержание:

1. Проблема, которую решает проект. Социальная значимость проекта

2. Упаковка проекта. Определение ключевых параметров проекта.

3. Анализ внешней среды проекта. SWOT-анализ

4. Маркетинг и продвижение проекта

5. Управление вниманием и вовлечение аудитории в креативные проекты

6. Практические приемы воздействия на группы заинтересованных сторон

7. Управление проектом. Дорожная карта проекта

8. Команда проекта. Формирование и развитие команды.

9. Финансовая модель проекта

10. Коммерциализация и бизнес-модель проекта. Привлечение инвестиций в проект.

11. Краудфандинг и народное финансирование.

12. Грантовая поддержка проектов

13. Региональный опыт ресурсной поддержки

14. Брендинг и капитализация региона за счет креативных индустрий

15. Презентация проекта. Визуальное представление проекта.

16. Презентация проекта. Питчинг проекта.

Данный курс полезен, если твой существующий проект на этапе запуска / реализации. Дефицит управленческих навыков зачастую приводит к закрытию проектов уже через несколько месяцев после старта, потому мы разработали курс по эффективной реализации.

Курс поможет выстроить план реализации с учетом рисков, сформировать стратегии присутствия на рынке, собрать команду и эффективно ей управлять. Все для достижения поставленных тобой целей.

Каждый урок курса усиливает и дополняет знания, полученные на предшествующем занятии. В процессе обучения ты создашь и будешь дорабатывать «бизнес-план», включающий весомое количество переменных.

Используемые в разработке образовательного интенсива подходы, а также практический опыт спикеров и экспертов, вовлеченных в образовательный процесс, позволят сформировать навыки эффективной реализации проекта.

Цель курса
Сегодня креативные индустрии играют важную роль в мировой экономике и в жизни людей. В этой связи 2021 год был объявлен ООН Международным годом креативной экономики в целях устойчивого развития. Креативные индустрии стали основой современной реальности, которую формирует молодежь.

Курс создан для развития и повышения управленческих навыков среди молодых специалистов и предпринимателей, заинтересованных в успешной реализации их идей и эффективном управлении авторскими проектами.

Для кого
Молодежь в возрасте 18-35 лет, молодые предприниматели, заинтересованные в реализации креативных проектов на территории РФ.

Обучение в рамках курса поможет вам приобрести и закрепить управленческие навыки, а также составить эффективный бизнес-план проекта и в короткий срок перейти к эффективной реализации.

Что получите

• Твёрдые знания принципов стратегического менеджмента и методик развития бизнеса
• Набор ключевых параметров каждого из этапов развития бизнеса
• Методику разработки маркетинговой и финансовой стратегии
• Понимание того, как разработать действия для внедрения изученных технологий и подходов
• Технологии повышения отдачи от подчинённых и критерии для привлечения профессионалов
• Методы аудита и настройки работы организационной структуры и бизнес-процессов
• Технологии достижения точности управления бизнесом и достижения поставленных целей
• Принципы эффективного привлечения инвестиций для вашего проекта

Содержание курса:

1. Дорожная карта. Финансовая модель. Презентация проекта.

2. Современный стратегический менеджмент. Методы и инструменты разработки стратегии

3. Подходы к анализу рыночных данных, бизнес-аналитика

4. Формирование/Определение миссии. Формулирование желаемых результатов в долгосрочной перспективе (цели и задачи)

5. Определение/выбор оптимальной стратегии работы на рынке. Как масштабировать проект.

6. Оценка и минимизация рисков

7. Бизнес-модель стартапа и Customer Development.

8. Выбор метрик и KPI для оценки успешности проекта

9. Основы управления изменениями

10. Способы монетизации проекта

11. Расчет необходимых ресурсов (материальных и нематериальных). Выбор оптимальной последовательности выполнения работ

12. Гибкие практики управления проектами: AGILE, SCRUM, KANBAN

13. Управление задачами

14. Системы управления задачами

15. Тайм-менеджмент

16. Финансовое моделирование и финансовые модели

17. Юнит-экономика и принятие краткосрочных финансовых решений

18. Принятие долгосрочных финансовых решений и оценка инвестиций

19. Формирование/Построение команды. Типология личности. Как проводить собеседование, тестировать человека.

20. Инструменты поиска людей в команду. Собеседование и «вербовка» сотрудника. Как начинать работу с новым человеком в команде.

21. Управление творческой командой: распределение ролей, межличностные коммуникации, разрешение внутренних конфликтов, управление стрессом членов команды.

22. Существующие виды и инструменты оперативного управления

23. Мотивация руководителя, мотивация сотрудников. Корпоративная культура как фактор мотивации в творческой организации.

24. Регламентация процессов в реализации проекта

25. Маркетинг и продвижение

26. PR и GR: с чего начать, как оценивать эффективность, инхаус VS внешнее агентство.

27. Аутсорсинг в реализации проекта

28. Личная эффективность. Умение учиться.

29. Стратегическое мышление

30. Управление переговорным процессом

31. Принятие решения в условиях неопределенности. Стратегическое мышление в период высокой турбулентности

32. Оформление бизнес-плана и презентации проекта.

33. Питчинг для инвесторов.

Советы, которые помогут с планированием выручки и расходов, определением потребности в финансировании бизнеса, выбором подходящей системы налогообложения.

«Планирование выручки. Воронка продаж»

Дмитрий Зайцев

Для чего нужна воронка продаж в финансах? Как планировать выручку?

О чём этот курс:
Онлайн-курс о том, как перестать бояться и начать считать деньги. Необходимые знания для запуска собственного бизнеса и управления им изложены простым языком. Курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.

Для кого этот курс:

1. Для представителей творческих профессий, которые хотели бы превратить свой опыт и знания в устойчивый бизнес.

2. Для предпринимателей, чей бизнес пока не приносит желаемой прибыли.

3. Для предпринимателей, которые хотят привлечь финансирование, но не знают, куда обратиться: в акселератор, банк или к венчурному инвестору

Вы научитесь:

1. Придумывать бизнес-модель и мыслить нестандартно
Вы сможете провести мозговой штурм и в формате онлайн-игры придумаете бизнес-модель для своего проекта.

2. Находить деньги на запуск своего дела
Вы узнаете, как правильно выбирать банк, выстраивать отношения с инвестором и использовать нестандартные способы финансирования.

3. Составлять финансовую модель
Правильно устанавливать цену, прогнозировать выручку и контролировать свои расходы — все это не так сложно, как кажется.

4. Масштабировать свой бизнес
Вы узнаете, в какой момент стоит расширять бизнес, какой способ масштабирования ваш и каких ошибок важно избегать.

Программа курса:

1. Какой вы предприниматель?
Определяемся с целью бизнеса – первый шаг к вашей бизнес-модели.

2. Модели монетизации – как бизнес зарабатывает?
Разбираем, как устроены 20 моделей монетизации, – второй шаг бизнес-модели.

3. Игра «бизнес-модель»
Проводим мозговой штурм и придумываем бизнес-модель для своего проекта

4. Бизнес-план за два часа.
Отвечаем на 13 вопросов и быстро собираем свой первый бизнес-план.

5. Питч – краткая презентация продукта.
Делаем заготовку презентации на все случаи жизни и учимся работать со СМИ и партнерами.

6. Финансовая модель.
Считаем точку безубыточности, выбираем систему налогообложения и разбираемся с затратами на маркетинг.

7. Финансовое планирование Как сделать так, чтобы в кассе всегда были деньги? Простая

8. Масштабирование бизнеса
Как понять в чём ваш бизнес, и правильно его расширять.

9. Бутстрэппинг – спасение утопающих.
Где найти деньги на запуск вашего бизнеса, если взять взаймы не у кого и банки не дают кредит.

10. Как подружиться с банком.
Развенчиваем клише про кредиты, помогаем правильно выбрать банк.

11. Инвесторы и инвестиции.
Счастливые долгие отношения.

12. Сторителлинг для предпринимателя.
Учимся рассказывать о своём проекте на реальных примерах.

Ещё недавно на авторское право в России не обращали внимание ни пользователи, ни государство, ни бизнес, ни даже сами авторы. Однако в последнее время ситуация меняется: защита интеллектуальной собственности становится обязательным условием любого успешного проекта.

Если творческий человек хочет зарабатывать на своей деятельности — он должен разбираться в авторском праве. Для художников и дизайнеров, музыкантов и литераторов это главный способ обезопасить себя и своё дело. Кроме того, всё больше предпринимателей осознают, что стоимость компании и её привлекательность для инвесторов напрямую зависят от степени защищённости интеллектуальной собственности.

О чём этот курс?
Курс содержит основные понятия, с которыми сталкивается любой, кто решит обезопасить результаты своего труда. Вы узнаете, какие условия есть у лицензий Creative Commons, что такое исключительное право, как зарегистрировать персонажа или сценарий и что можно сделать, если вашу работу использует кто-то другой.

Для кого этот курс?
Информация курса будет полезна фрилансерам, представителям творческих профессий и предпринимателям, которые давно понимают, что нужно разобраться в теме интеллектуальной собственности, но боятся, что сделать это слишком сложно и скучно.

Спикерами курса являются:

• Сергей Матвеев, кандидат технических наук, президент Федерации интеллектуальной собственности;
• Екатерина Чуковская, кандидат юридических наук, директор Научно-образовательного центра интеллектуальной собственности и цифровой экономики;
• Константин Леонтьев, кандидат юридических наук, доцент Научно-образовательного центра интеллектуальной собственности и цифровой экономики.

Курс включает в себя 6 лекций, по следующим темам:

• Право собственности в креативных индустриях;
• Передача авторских прав;
• Интеллектуальные права в материальных продуктах;
• Интеллектуальные права в цифровых продуктах и сфере развлечений;
• Инструменты защиты прав;
• Деньги и интеллектуальная собственность.

О ЧЁМ ЭТОТ КУРС:
Любите рассказывать истории и считаете себя отличным оратором? Занимаетесь исследованием или хотите привлечь внимание к проблеме? Создайте и проведите экскурсию! Сегодня это новый формат городских развлечений. Вы можете узнать про историю уличного искусства или советские квартиры «эпохи застоя». Нет никаких ограничений, темы зависят только от ваших интересов.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:

1. Для тех, кто задумал создать свою экскурсию и стать независимым гидом.

2. Для увлекающихся людей, для тех, кто горит какой-то темой и хочет рассказывать о ней окружающим.

3. Для активистов, которые хотят привлекать внимание людей к городским и социальным проблемам.

4. Для создателей проектов в сфере культуры, строительства, образования и развлечений, которые ищут новые форматы

взаимодействия с аудиторией.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

1. Составлять маршрут.

2. Принципы построения интересной экскурсии: источники, композиция тура, связи между объектами, небанальные переходы.

3. Работать с вниманием группы.

4. Как увлечь слушателей и оправдать их ожидания. Правила управления группой и протоколы поведения в экстренных ситуациях.

5. Привлекать партнеров.

6. Сотрудничество с туристическими фирмами, крупными компаниями, школами — или как расширить свои представления об аудитории.

7. Разрабатывать бизнес-модель.

8. Как правильно оценить свое время, проанализировать рынок и просчитать стоимость экскурсии, если вы — независимый гид или основатель экскурсионного бюро.

ЭКСПЕРТЫ КУРСА:
Успешные проекты и гиды со всей страны делятся советами и рассказывают, как на самом деле устроен рынок, если вы хотите стать на нем независимым игроком.

1.Айрат Багаутдинов
Москва глазами инженера Moscow Free TourГуляй Город

2.Ольга Полякова
Открытая картаТрава

3.Сергей Каменский
Музей истории Екатеринбурга

4.Марта Агеева
Экскурс-бюро № 1

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Как найти свою тему

2. Перешагните через стереотипы и разберитесь, что лежит в основе хорошей экскурсии.

3. Планирование экскурсии.

4. От источников к маршруту: узнайте, где искать материалы и как построить тур любой сложности.

5. Как управлять группой

6. Научитесь держать внимание группы, придумывать интерактивные задания и задавать правильные вопросы.

7. Как работать на себя.

8. Бизнес-модель для экскурсий, оценка своего времени, каких партнеров надо привлечь, чтобы пережить несезон.

9. Как найти клиентов.

10. Все о маркетинге экскурсий для независимых гидов и проектов: как привлекать аудиторию и сколько это стоит.

Краткий видеокурс для тех, кто хочет начать свой бизнес, но пока сомневается в своих силах или считает, что для старта бизнеса нужны деньги и связи. Развенчиваем эти стереотипы. Экспресс-курс рассчитан на девушек — в нем вы узнаете ответы на свои вопросы% как воплотить мечту в жизнь и достойно зарабатывать на собственном деле. Вероника Агафонова на своем примере и примерах десятков своих учениц расскажет, как начать свой бизнес с нуля, когда у тебя нет ни идеи, ни денег на первоначальный капитал, ни знаний по привлечению клиентов, рекламе и продажам.
Вы узнаете, что можете стать предпринимателем даже если сидите в декрете, ничего не умеете или боитесь продавать.
Автор курса поделится основами для старта и развития своего бизнеса, которых хватит для первого, но самого важного шага — открытия собственного дела.

Чему я научусь:

1. Находить и выбирать идеи для бизнеса

2. Тестировать идеи с помощью платной и бесплатной рекламы

3. Анализировать конкурентов и изучать целевую аудиторию для успешного старта

4. Привлекать первых клиентов с помощью проверенных инструментов

5. Использовать для старта минимальный бюджет

6. Строить воронку продаж и управлять ей

Программа курса:

1. Вводный урок в экспресс-курс

2. Как найти идею для бизнеса

3. С чего начать открытие бизнеса

4. Как привлечь первых клиентов

5. В какой момент оформлять бизнес официально

6. Как не вкладывать сотни тысяч рублей на старте

7. Как развить свой бизнес и увеличить продажи

Вы познакомитесь с инструментом, который поможет адекватно оценить свой бизнес, понять источники выручки и принимать верные решения.

Даниил Ханин

Как посчитать, сколько зарабатывает компания с потока пользователей, и зачем это нужно.

Как стартапу привлечь внимание инвесторов, партнеров и клиентов и стать популярным. Вы хотите рассказать инвесторам о проекте? Сообщить покупателям о товаре? Или мечтаете прославиться как компания мечты? Для этих целей используйте технологии PR в работе с медиа. По данным ВЦИОМ, 50% информации люди узнают из СМИ. На этом курсе вы узнаете, нужен ли вам PR и как правильно им заниматься. Мария Лапук расскажет, какие бывают СМИ и сколько стоят новости. Вы научитесь искать журналистов, придумывать информационные поводы и вести PR-кампании в социальных сетях.

После курса вы поймете, с какой аудиторией выстраивать коммуникацию и какая информация продвинет бизнес. При правильном подходе к медиа PR станет рупором стартапа и привлечет инвесторов и клиентов.

Чему я научусь:

1. Искать журналистов

2. Придумывать информационные поводы

3. Вести PR-кампании в соцсетях

4. Выстраивать коммуникацию с аудиторией

Программа курса:

1. Нужен ли PR стартапу?

2. Какие бывают СМИ?

3. СМИ vs соцсети

4. Кому стоит заниматься PR?

5. Сколько стоят новости

6. Выводы по курсу «PR для стартапа»

Советы с практическими примерами, которые помогут вашему бизнесу выйти на международные рынки: выбор страны, поиск партнеров, локализация бренда и товара.

«Зачем вам глобализация»

Максим Браверман

Имеет ли моя небольшая компания отношение к глобальным рынкам? Какие выгоды из этого я могу извлечь?